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移動(dòng)即時(shí)通訊U的創(chuàng)新商業(yè)模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-01 23:00

  本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)即時(shí)通訊U的創(chuàng)新商業(yè)模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:新型的移動(dòng)即時(shí)通訊(MIM, Mobile Instant Messaging),將社交化、本地化、移動(dòng)化三種互聯(lián)網(wǎng)的屬性融合在一起,已經(jīng)成為一種超級(jí)App,是互聯(lián)網(wǎng)第一大入口。累計(jì)超過十億用戶,孕育著無限商業(yè)可能,因此成為了眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪的藍(lán)海。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)更新迭代迅速,對(duì)于移動(dòng)即時(shí)通訊行業(yè)來說,實(shí)踐水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了理論水平,特別是在商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)上,具有極高的研究?jī)r(jià)值。 本文從一款名為U的移動(dòng)即時(shí)通訊App的商業(yè)化需求出發(fā),對(duì)移動(dòng)即時(shí)通訊的商業(yè)模式進(jìn)行相關(guān)研究,目的是為U的創(chuàng)新商業(yè)模式提出設(shè)計(jì)建議。 在創(chuàng)新商業(yè)模式核心三要素和基于持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新的途徑等相關(guān)理論指導(dǎo)下,首先分析互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式及創(chuàng)新,其次通過使用體驗(yàn)、調(diào)查、訪談、分析、研究,對(duì)移動(dòng)即時(shí)通訊領(lǐng)域主流APP的商業(yè)化進(jìn)行案例分析,最后為U的商業(yè)邏輯的重塑提出創(chuàng)新路徑和商業(yè)模式設(shè)計(jì)建議。
【關(guān)鍵詞】:移動(dòng)即時(shí)通訊 創(chuàng)新商業(yè)模式 社群生態(tài)圈 平臺(tái)模式
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F49
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 移動(dòng)即時(shí)通訊研究背景10-11
  • 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)化10
  • 1.1.2 智能移動(dòng)終端發(fā)展10-11
  • 1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)入口與超級(jí)APP11
  • 1.1.4 用戶規(guī)模化與社群11
  • 1.2 研究對(duì)象及目的11-12
  • 1.2.1 研究對(duì)象11-12
  • 1.2.2 研究目的12
  • 1.3 論文主要內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)12-15
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12-13
  • 1.3.2 研究方法與框架13-15
  • 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)與不足15-16
  • 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)15
  • 1.4.2 不足與展望15-16
  • 第2章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式綜述16-24
  • 2.1 商業(yè)模式及創(chuàng)新研究綜述16-19
  • 2.1.1 國(guó)外創(chuàng)新商業(yè)模式研究16-18
  • 2.1.2 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新商業(yè)模式研究18
  • 2.1.3 創(chuàng)新商業(yè)模式構(gòu)成基本要素18-19
  • 2.2 互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈及主要商業(yè)模式19-21
  • 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值鏈19
  • 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容類商業(yè)模式19-20
  • 2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類商業(yè)模式20
  • 2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)廣告類商業(yè)模式20-21
  • 2.2.5 互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式與類型21
  • 2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)21-24
  • 2.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新22-23
  • 2.3.2 雙邊市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略23
  • 2.3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式設(shè)計(jì)依據(jù)23-24
  • 第3章 移動(dòng)即時(shí)通訊U的商業(yè)化問題24-40
  • 3.1 移動(dòng)即時(shí)通訊U商業(yè)化問題與訴求24-26
  • 3.1.1 移動(dòng)即時(shí)通訊U的概況24-25
  • 3.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者與發(fā)展瓶頸25
  • 3.1.3 U的訴求及亟待解決的問題25-26
  • 3.2 移動(dòng)即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展及特點(diǎn)26-31
  • 3.2.1 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)即時(shí)通訊概述26-27
  • 3.2.3 APP應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)比分析27-31
  • 3.3 移動(dòng)即時(shí)通訊商業(yè)化進(jìn)程概況31-34
  • 3.3.1 移動(dòng)即時(shí)通訊市場(chǎng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)31-33
  • 3.3.2 移動(dòng)即時(shí)通訊商業(yè)化現(xiàn)狀及意義33-34
  • 3.4 社群生態(tài)圈發(fā)展及趨勢(shì)34-35
  • 3.4.1 用戶需求強(qiáng)烈34
  • 3.4.2 智能移動(dòng)終端設(shè)備普及34
  • 3.4.3 社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系基礎(chǔ)34-35
  • 3.5 盈利模式的多元化35-40
  • 3.5.1 移動(dòng)APP商業(yè)模式35-36
  • 3.5.2 移動(dòng)電商的模式啟示36-37
  • 3.5.3 廣告模式的借鑒37-39
  • 3.5.4 行業(yè)定制模式39
  • 3.5.5 個(gè)性化模式及其他39
  • 3.5.6 商業(yè)模式創(chuàng)新的小結(jié)39-40
  • 第4章 移動(dòng)IM APP商業(yè)模式分析40-60
  • 4.1 LINE(中文名:連我)40-44
  • 4.1.1 主要信息及市場(chǎng)現(xiàn)狀40-41
  • 4.1.2 LINE業(yè)務(wù)收入組成分析41-42
  • 4.1.3 LINE發(fā)展路徑分析42-44
  • 4.1.4 LINE的商業(yè)模式設(shè)計(jì)44
  • 4.2 微信(Wechat)44-49
  • 4.2.1 主要信息和市場(chǎng)現(xiàn)狀45
  • 4.2.2 微信的收入組成及盈利公式45-46
  • 4.2.3 微信初步商業(yè)化路徑46-49
  • 4.3 來往(Laiwang)49-55
  • 4.3.1 來往基本情況介紹50
  • 4.3.2 來往的成長(zhǎng)路徑分析50-52
  • 4.3.3 來往社交屬性的延伸52-54
  • 4.3.4 來往戰(zhàn)略方向54-55
  • 4.4 WHATSAPP & KakaoTalk55-57
  • 4.4.1 WHATSAPP(美國(guó))55-56
  • 4.4.2 KakaoTalk(韓國(guó))56-57
  • 4.5 小結(jié)57-60
  • 4.5.1 移動(dòng)IM的商業(yè)模式創(chuàng)新方法57-58
  • 4.5.2 U的創(chuàng)新發(fā)展策略(基于SWOT)58-60
  • 第5章 U的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議60-64
  • 5.1 U的平臺(tái)化發(fā)展模式建議60-62
  • 5.1.1 建立有價(jià)值的內(nèi)容媒體平臺(tái)60-61
  • 5.1.2 做獨(dú)特的營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)61
  • 5.1.3 聚合成應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)61
  • 5.1.4 便捷的電子商務(wù)平臺(tái)61-62
  • 5.2 持續(xù)U的用戶價(jià)值主張創(chuàng)新設(shè)計(jì)62
  • 5.2.1 產(chǎn)品基礎(chǔ)能力創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)優(yōu)化62
  • 5.2.2 多樣的方式從深度和廣度上拓展用戶關(guān)系鏈62
  • 5.3 規(guī)劃和玩轉(zhuǎn)社群商業(yè)生態(tài)圈62-63
  • 5.4 閉合的社群生態(tài)圈的盈利模型63-64
  • 第6章 結(jié)論64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-68
  • 致謝68-69
  • 附件69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 王欣;;中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式剖析[J];北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年06期

2 谷虹;;信息平臺(tái)的概念、結(jié)構(gòu)及三大基本要素[J];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2012年03期

3 梅軍;基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式的電信運(yùn)營(yíng)研究[J];通信世界;2003年25期

4 尚斌;;Kik應(yīng)用背后需求對(duì)運(yùn)營(yíng)商亦有機(jī)遇[J];通信世界;2011年29期

5 賀和平;周志民;;基于消費(fèi)者體驗(yàn)的在線購物價(jià)值研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2013年03期

6 王鑫鑫;王宗軍;;國(guó)外商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2009年12期

7 錢志新;;創(chuàng)新商業(yè)模式探析[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年08期

8 陳圣舉;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式淺析[J];移動(dòng)通信;2010年06期


  本文關(guān)鍵詞:移動(dòng)即時(shí)通訊U的創(chuàng)新商業(yè)模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):507719

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