本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在信息飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)作為最熱門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)之一,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)游項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度的控制,以科學(xué)的方法優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和組織制度,采取專業(yè)的措施、合理的手段,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,立足于優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目質(zhì)量和合理的成本控制推進(jìn)網(wǎng)游項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度并提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。網(wǎng)游研發(fā)項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)的IT軟件項(xiàng)目,網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目的創(chuàng)新尤為重要,受市場(chǎng)等多方面的影響,需求經(jīng)常發(fā)生變動(dòng),一旦發(fā)生變動(dòng),會(huì)影響很多環(huán)節(jié)的工作,導(dǎo)致項(xiàng)目工期延后,同時(shí)也會(huì)帶來研發(fā)成本的增長(zhǎng)。需要注意的是,網(wǎng)游項(xiàng)目在研發(fā)中即使前期已經(jīng)計(jì)劃周密,但是在實(shí)施的過程中各種意想不到的問題仍舊會(huì)出現(xiàn),所以必須深入研究網(wǎng)游項(xiàng)目及其進(jìn)度控制,從而保證項(xiàng)目順利按時(shí)完成。論文在寫作過程當(dāng)中,基于先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ),分析、研究了網(wǎng)游項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度的科學(xué)控制機(jī)制：首先從項(xiàng)目管理三大指標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理角度出發(fā),闡述了項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論與方法,同時(shí)列舉分析了推進(jìn)項(xiàng)目過程當(dāng)中的進(jìn)度控制及其制約因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為了充分說明網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度控制的特殊性,本文用大量篇幅闡述了網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制,分析了網(wǎng)游的項(xiàng)目進(jìn)度管理、組織和機(jī)制支持方面的內(nèi)容�；谏鲜鼍W(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度控制方法及措施,以網(wǎng)游《圣斗士星矢Online》項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度為實(shí)例,對(duì)該項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度控制做了研究并提出了一些優(yōu)化建議及措施。首先從項(xiàng)目的概況,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制開始談起,包括項(xiàng)目的開發(fā)流程和各工期計(jì)算方法,又詳細(xì)解析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制,分別從項(xiàng)目管理、開發(fā)過程,團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)三個(gè)方面的規(guī)劃制定和方案執(zhí)行進(jìn)行了分析和闡述。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了項(xiàng)目進(jìn)度延誤的原因及優(yōu)化措施,解決方案,并提出了做好網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度管理工作的建議。最后本文將總結(jié)出網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目研發(fā)中,如何通過有效的進(jìn)度控制保證項(xiàng)目順利完成。本文總結(jié)的一些方法和措施是具有普遍性的表現(xiàn)手段,基于不同網(wǎng)游項(xiàng)目的不同特點(diǎn),在實(shí)際研發(fā)過程中還會(huì)出現(xiàn)一些特殊問題,但這些也正是本論文未來探討的方向。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)游項(xiàng)目 進(jìn)度控制 制約因素 進(jìn)度計(jì)劃
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第一章 緒論12-21
• 1.1 研究對(duì)象概述12-15
• 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)12-13
• 1.1.2 網(wǎng)游項(xiàng)目進(jìn)度管理概述13-15
• 1.2 研究對(duì)象的背景與意義15-17
• 1.2.1 選題背景15-17
• 1.2.2 選題意義17
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-19
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀18-19
• 1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)19-21
• 第二章 項(xiàng)目進(jìn)度控制理論概述21-30
• 2.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制21-23
• 2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念21
• 2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容21
• 2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法21-22
• 2.1.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制措施22-23
• 2.2 項(xiàng)目進(jìn)度制約因素23-27
• 2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度制約因素基本框架原理23-24
• 2.2.2 項(xiàng)目需求分析24-25
• 2.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃25-27
• 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估27-29
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別27-28
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估28-29
• 2.4 本章小結(jié)29-30
• 第三章 網(wǎng)游項(xiàng)目進(jìn)度控制30-41
• 3.1 網(wǎng)游項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度控制的特點(diǎn)30
• 3.2 網(wǎng)游項(xiàng)目進(jìn)度管理30-36
• 3.2.1 網(wǎng)游項(xiàng)目計(jì)劃編制31-32
• 3.2.2 網(wǎng)游項(xiàng)目工期計(jì)算方式32-33
• 3.2.3 網(wǎng)游項(xiàng)目工期計(jì)劃制定33-34
• 3.2.4 網(wǎng)游項(xiàng)目工期的控制34-36
• 3.3 組織和機(jī)制支持36-39
• 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目組織36-37
• 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目機(jī)制37-39
• 3.4 本章小結(jié)39-41
• 第四章 《圣斗士星矢Online》進(jìn)度控制研究41-59
• 4.1 項(xiàng)目概況41-42
• 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定42-47
• 4.2.1 項(xiàng)目流程42-46
• 4.2.2 項(xiàng)目工期計(jì)算46-47
• 4.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制47-53
• 4.3.1 項(xiàng)目管理方面47-48
• 4.3.2 開發(fā)過程方面48-52
• 4.3.3 團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)方面52-53
• 4.4 延誤項(xiàng)目進(jìn)度原因分析及解決辦法53-58
• 4.4.1 進(jìn)度延誤原因53-55
• 4.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度延誤補(bǔ)救措施55-58
• 4.5 本章小結(jié)58-59
• 第五章 總結(jié)與展望59-62
• 5.1 回顧和總結(jié)59-61
• 5.2 未來研究展望61-62
• 致謝62-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 附錄A66

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王雪瑩;大慶市第三次經(jīng)濟(jì)普查項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];東北石油大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：409179