本文關(guān)鍵詞：L縣郵政局人力資源需求預測研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀市場競爭的關(guān)鍵是人力資源的角逐。1998年,我國郵政與電信分營,高質(zhì)量的人力資源基本上流動到電信行業(yè)中,低質(zhì)量的人力資源讓本就發(fā)展困難的郵政行業(yè)雪上加霜。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理理念,讓郵政行業(yè)的人力資源運作變成了簡單的人事管理,與現(xiàn)代企業(yè)人力資源運作存在不少差距。隨著市場化發(fā)展,郵政改革不斷深入,這一弊端逐步得到改善,但仍無法滿足現(xiàn)代化、市場化發(fā)展的需要。如何實現(xiàn)郵政企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與發(fā)展,集聚高水平的人力資源是根本的決定因素。因此,做好人力資源供求管理成為郵政行業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。本文在綜述了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理研究相關(guān)文獻和理論基礎(chǔ)上,論述了人力資源組合預測方法的原理,以縣域郵政企業(yè)為研究對象,探索了L縣郵政局人力資源管理的現(xiàn)狀與需求問題,分析了該企業(yè)的發(fā)展方向與人力資源需求的關(guān)系,將多元回歸分析預測模型與二次指數(shù)平滑預測模型相結(jié)合,構(gòu)建了縣域郵政企業(yè)人力資源需求的組合預測模型,對L縣郵政局2015年~2017年的人力資源需求進行了預測分析,并給出了企業(yè)實施需求預測的保障措施。論文關(guān)于縣域郵政企業(yè)人力資源需求預測的研究,期望為完善縣域郵政企業(yè)人力資源管理模式,為公司領(lǐng)導者掌握企業(yè)發(fā)展與人力資源需求的趨勢提供重要的數(shù)據(jù)支持,具備一定的參照和現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】：L縣郵政局 需求預測 戰(zhàn)略規(guī)劃
【學位授予單位】：山東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F616;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 選題背景及研究意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-16
• 1.2.1 關(guān)于人力資源規(guī)劃的研究12-14
• 1.2.2 關(guān)于人力資源需求預測的研究14-15
• 1.2.3 關(guān)于人力資源需求影響因素的研究15-16
• 1.2.4 簡要評析16
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 創(chuàng)新點18-19
• 第2章 人力資源需求預測的理論分析與方法選擇19-26
• 2.1 人力資源需求預測的相關(guān)理論基礎(chǔ)19-20
• 2.1.1 人力資源的內(nèi)涵與特征19
• 2.1.2 人力資源供給與需求理論19-20
• 2.1.3 戰(zhàn)略人力資源管理理論20
• 2.2 人力資源需求預測的方法選擇20-25
• 2.2.1 人力資源需求預測方法概述20-23
• 2.2.2 人力資源需求組合預測方法的選擇23-25
• 本章小結(jié)25-26
• 第3章L縣郵政局人力資源管理的現(xiàn)狀與問題分析26-36
• 3.1 企業(yè)概況26-29
• 3.1.1 郵政企業(yè)改革歷程26-27
• 3.1.2 L縣郵政局發(fā)展簡介27-29
• 3.2 L縣郵政局人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀29-33
• 3.2.1 人力資源結(jié)構(gòu)分析29-31
• 3.2.2 人員流動情況分析31-32
• 3.2.3 員工培訓情況分析32-33
• 3.3 L縣郵政局人力資源需求現(xiàn)狀33-35
• 3.4 L縣郵政局人力資源需求規(guī)劃存在的問題35
• 本章小結(jié)35-36
• 第4章L縣郵政局人力資源需求預測分析36-45
• 4.1 L縣人力資源需求預測指標選擇與數(shù)據(jù)收集36-38
• 4.1.1 影響人力資源需求預測的指標選擇36-37
• 4.1.2 數(shù)據(jù)的收集37-38
• 4.2 L縣郵政局人力資源需求組合預測分析38-44
• 4.2.1 基于多元回歸分析模型的預測38-41
• 4.2.2 基于二次指數(shù)平滑模型的預測41-43
• 4.2.3 L縣郵局人力資源需求組合預測分析43-44
• 本章小結(jié)44-45
• 第5章L縣郵政局人力資源需求預測實施保障45-50
• 5.1 L縣郵政局具體的人員配置45-47
• 5.1.1 人員配置的總體目標及依據(jù)45-46
• 5.1.2 人員配置及分布情況46-47
• 5.2 需求預測保障機制47-49
• 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55

【參考文獻】

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本文編號：395669