當(dāng)今社會(huì)人才已經(jīng)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵砝碼,企業(yè)的管理者逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀(guān)念,更加關(guān)注對(duì)人員的管理。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)人員管理的重要方面,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略性意義。制定出合理科學(xué)的激勵(lì)性機(jī)制,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重要的影響。Z市郵政企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的管理者并沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注過(guò)員工的發(fā)展和激勵(lì),其現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制依然存在很多問(wèn)題亟待改進(jìn)。本文采用問(wèn)卷調(diào)查法、系統(tǒng)研究法、分析歸納法等對(duì)員工所處的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析,并對(duì)其現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。在此基礎(chǔ)上結(jié)合Z市郵政企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn),使其為接下來(lái)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境,以達(dá)到Z市郵政企業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。本文主要是從Z市郵政企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀著手,發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題。從員工的薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、晉升機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制等方面的現(xiàn)狀來(lái)看,Z市郵政企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制依然不夠完善,而這些都關(guān)系著員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)二者是相互促進(jìn)相互發(fā)展的關(guān)系。關(guān)注企業(yè)員工個(gè)人的發(fā)展、完善員工的薪酬福利、完善晉升機(jī)制等是企業(yè)完善激勵(lì)機(jī)制的重要途徑和方法,科學(xué)化的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖5-1Z市郵政企業(yè)員工工資構(gòu)成

圖5-1Z市郵政企業(yè)員工工資構(gòu)5-1ZPostalenterprisesemployee設(shè)計(jì)上漲，當(dāng)代許多青年人生活壓的物質(zhì)條件，有助于減輕員工的薪酬體系能夠體現(xiàn)員工的價(jià)。勵(lì)機(jī)制優(yōu)化時(shí)，應(yīng)當(dāng)在差別薪勵(lì)、崗位津貼、其他補(bǔ)貼激勵(lì)濟(jì)收入，提高生活水平，減少那些渾水摸魚(yú)員....

本文編號(hào)：3934265