發(fā)布時間：2017-05-21 21:22

  本文關(guān)鍵詞：石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2008年,由美國次貸危機導(dǎo)致的全球性金融危機對我國的經(jīng)濟產(chǎn)生了很大沖擊。我國銀行業(yè)的發(fā)展和利潤也不能避免,受其影響前所未有。中國郵政儲蓄銀行一直都很重視風(fēng)險管理,面對風(fēng)險管理這一艱巨而又必要的長期工作,中國郵政儲蓄銀行以獨立設(shè)置的風(fēng)險合規(guī)部門作為這一工作的主要承擔(dān)者。中國郵政儲蓄銀行成立幾年來,在風(fēng)險管理環(huán)境惡劣、背景影響因素繁多的狀況下,積累了各項業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的經(jīng)驗,但要構(gòu)建一套完善、全面、可行的風(fēng)險防控體系,還需要不斷在業(yè)務(wù)發(fā)展中長時間的錘煉和摸索,該文從前臺操作業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的視角出發(fā)對石河子郵政儲蓄銀行的風(fēng)險管理進行了扎實的調(diào)查和分析。梳理目前能夠搜集到的相關(guān)文獻資料,顯示出針對商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的研究不夠廣泛,相對近年成立又正處于機構(gòu)改革轉(zhuǎn)型期的中國郵政儲蓄銀行,專注于其柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的思考和分析就更為缺失。該文從石河子郵政儲蓄銀行目前已開辦的資產(chǎn)、負(fù)債等業(yè)務(wù)為切入點,對石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的產(chǎn)生和其管理現(xiàn)狀進行了分析。剖析了石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理存在的問題及成因。最后,結(jié)合實際管理經(jīng)驗,提出相應(yīng)石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理的對策和措施。據(jù)此,本論文從學(xué)術(shù)價值方面在一定程度上增加了操作風(fēng)險管理的研究內(nèi)容;同時也為石河子郵政儲蓄銀行未來的柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理工作提供了參考,實現(xiàn)了其現(xiàn)實價值。幫助石河子郵政儲蓄銀行在制度和組織結(jié)構(gòu)層面樹立超前、完善、合理的風(fēng)險管理理念,加速構(gòu)建全面、可行、有效的風(fēng)險管理體系。
【關(guān)鍵詞】：石河子郵政儲蓄銀行 柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.2;F618.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究思路和研究方法12-15
• 1.3.1 論文的研究思路及主要內(nèi)容12-14
• 1.3.2 論文研究方法14-15
• 第二章 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)15-18
• 2.1 銀行操作風(fēng)險及銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的概念、分類15-16
• 2.1.1 銀行操作風(fēng)險和柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的概念15
• 2.1.2 柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的種類15-16
• 2.2 操作風(fēng)險管理概述16-18
• 第三章 石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題18-30
• 3.1 石河子郵儲銀行發(fā)展歷程18
• 3.2 石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀18-20
• 3.3 研究設(shè)計與方法20-26
• 3.3.1 問卷調(diào)查法20-21
• 3.3.2 深度訪談法21-24
• 3.3.3 企業(yè)文獻法24-26
• 3.4 石河子郵儲銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理存在的問題26-30
• 3.4.1 各級監(jiān)督能力還需整合提高26
• 3.4.2 系統(tǒng)、流程、硬件發(fā)展落伍26-27
• 3.4.3 前臺操作人員整體素質(zhì)、配備人數(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展不成正比27
• 3.4.4 前臺風(fēng)險節(jié)點管理實施不到位27-28
• 3.4.5 未建立系統(tǒng)性終端業(yè)務(wù)操作規(guī)程28
• 3.4.6 對前臺操作人員管理不夠細(xì)化28-30
• 第四章 石河子郵儲銀行柜面操作風(fēng)險的原因分析30-35
• 4.1 人員因素30-31
• 4.2 技術(shù)因素31-32
• 4.3 環(huán)境因素32-35
• 第五章 石河子郵儲銀行有效控制柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的對策建議35-41
• 5.1 以風(fēng)險合規(guī)文化為基礎(chǔ)加強操作人員的責(zé)任意識35-36
• 5.1.1 以合規(guī)培訓(xùn)為抓手營造濃厚的風(fēng)險文化氛圍35
• 5.1.2 全面加強前臺操作人員的風(fēng)險責(zé)任意識35-36
• 5.2 完善柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理體制36-38
• 5.2.1 合理的業(yè)務(wù)流程再造與前臺風(fēng)險控制節(jié)點充分整合36-37
• 5.2.2 制定有效的績效考評機制37
• 5.2.3 切實執(zhí)行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管理責(zé)任制度37-38
• 5.3 及時利用科學(xué)的管理技術(shù)實現(xiàn)對柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的管理38-39
• 5.3.1 設(shè)立科學(xué)的指標(biāo)體系融入到前臺操作風(fēng)險管理當(dāng)中38
• 5.3.2 借鑒國內(nèi)外先進的操作風(fēng)險測量技術(shù)38-39
• 5.4 創(chuàng)新柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范手段39-41
• 5.4.1 啟用先進科技手段全面防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險39-40
• 5.4.2 推廣試行前臺操作人員風(fēng)險管理積分測評制度40-41
• 第六章 結(jié)論41-42
• 參考文獻42-44
• 附錄1 石河子郵儲銀行深入訪談提綱44-45
• 附錄2 石河子郵儲銀行柜面操作風(fēng)險管理情況調(diào)查問卷45-48
• 致謝48-49
• 作者簡介49-50
• 附件50

【參考文獻】

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本文編號：384895