軟件園區(qū)作為城市發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要平臺(tái),已成為產(chǎn)業(yè)集聚、資源集聚、人才集聚、功能集聚的重要平臺(tái)。進(jìn)一步加快軟件園區(qū)建設(shè),能進(jìn)一步提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在城市建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的支撐作用�；趯�(duì)軟件園區(qū)及園區(qū)管理公司的認(rèn)知,本論文以廈門(mén)軟件園區(qū)管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究為出發(fā)點(diǎn),深入了解園區(qū)管理公司在軟件園區(qū)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用。作為根植于廈門(mén)軟件園的廈門(mén)軟件園區(qū)管理公司,成立十余年來(lái),一直致力于服務(wù)廈門(mén)軟件和信息服務(wù)行業(yè)企業(yè),致力于園區(qū)公共服務(wù)體系的建立完善,以服務(wù)創(chuàng)品牌,助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展,在廈門(mén)軟件園的發(fā)展壯大過(guò)程中起到重要的作用。園區(qū)管理公司積極構(gòu)建園區(qū)各類服務(wù)體系,以高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效整合資源,以助力廈門(mén)軟件和信息服務(wù)行業(yè)企業(yè)形成全生命周期生長(zhǎng),助力園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)為目標(biāo),園區(qū)管理公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的園區(qū)服務(wù)及高效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值。園區(qū)管理公司制定成長(zhǎng)性發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深耕服務(wù)、完善服務(wù)、輸出服務(wù)、延伸服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展,從而促進(jìn)園區(qū)的不斷發(fā)展。本論文共分六章,第一章緒論,重點(diǎn)闡述論文研究的背景、意義、內(nèi)容及方法等;第二章重點(diǎn)從理論層面單核論文研究企業(yè)戰(zhàn)略相...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略主要相關(guān)理論
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃理論
        2.1.2 邁克爾?波特基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
    2.2 戰(zhàn)略管理的過(guò)程
        2.2.1 戰(zhàn)略制定
        2.2.2 戰(zhàn)略實(shí)施
        2.2.3 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
    2.3 戰(zhàn)略分析常用方法
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 SWOT分析法
        2.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
    2.4 本章小結(jié)
第3章 廈門(mén)軟件園區(qū)管理公司內(nèi)外部環(huán)境分析
    3.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
        3.1.1 國(guó)內(nèi)主要軟件園區(qū)的概況
        3.1.2 國(guó)外主要軟件園區(qū)的概況
        3.1.3 廈門(mén)軟件園現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
    3.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 企業(yè)概況
        3.2.2 企業(yè)的資源和能力分析
        3.2.3 企業(yè)的核心能力分析
        3.2.4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)
    3.3 本章小結(jié)
第4章 廈門(mén)軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略制定與選擇
    4.1 企業(yè)愿景與使命
        4.1.1 企業(yè)理念
        4.1.2 企業(yè)愿景
        4.1.3 企業(yè)使命
    4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針
        4.3.1 謀求健康持續(xù)發(fā)展
        4.3.2 強(qiáng)化管理以增效益
        4.3.3 創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)
    4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與選擇
        4.4.1 成長(zhǎng)戰(zhàn)略的制定與選擇
        4.4.2 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與選擇
    4.5 本章小結(jié)
第5章 廈門(mén)軟件園區(qū)管理公司的戰(zhàn)略實(shí)施與保障
    5.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響
    5.2 戰(zhàn)略規(guī)劃分解
    5.3 戰(zhàn)略實(shí)施舉措
        5.3.1 政策支持及機(jī)制舉措
        5.3.2 保障措施
    5.4 戰(zhàn)略資源保障
        5.4.1 政府資源保障
        5.4.2 財(cái)務(wù)資源保障
        5.4.3 信息化資源保障
    5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3844096