《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》中明確提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。2017年政府工作報告中還提到,要實施“中國制造2025”,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合升級。從2016年共享單車的出場開始,各個互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),如ofo小黃車、摩拜單車、哈羅單車等,是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的典型案例。然而,一旦沒有找到適當(dāng)?shù)挠Ｊ?企業(yè)還沒站穩(wěn)立足就被迫退出市場。找到適合公司自身發(fā)展的盈利模式是公司生存的前提。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),研究企業(yè)的盈利模式是一個非常重要的課題。本文選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司(簡稱暴風(fēng)集團(tuán))作為研究案例,是因為暴風(fēng)集團(tuán)在2015年剛上市,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的上市公司,觀察其上市前后盈利模式的改變和實施效果,通過對比分析研究盈利模式的影響因素,有望改善和提升現(xiàn)行的盈利模式,為暴風(fēng)集團(tuán)上市之后的發(fā)展保駕護(hù)航。本文從國內(nèi)外專家學(xué)者發(fā)表的期刊和書籍進(jìn)行研究,總結(jié)概括了盈利模式的概念、盈利模式的財務(wù)分析和基于KPI的財務(wù)指標(biāo)分析三方面的研究內(nèi)容...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
一、緒論
    (一)研究背景及研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)文獻(xiàn)綜述
        1.關(guān)于盈利模式概念的研究
        2.關(guān)于盈利模式的財務(wù)分析研究
        3.基于KPI的財務(wù)分析指標(biāo)研究
        4.文獻(xiàn)述評
    (三)研究內(nèi)容及研究方法
        1.研究內(nèi)容
        2.研究方法
    (四)創(chuàng)新點與研究不足
        1.創(chuàng)新點
        2.研究不足
二、概念界定與相關(guān)理論
    (一)概念界定
        1.盈利模式
        2.財務(wù)分析
    (二)相關(guān)理論
        1.價值創(chuàng)造理論
        2.戰(zhàn)略管理理論
        3.績效管理理論
        4.目標(biāo)設(shè)置理論
    (三)財務(wù)分析方法
        1.KPI分析法
        2.層次分析法
        3.魚骨圖分析法
        4.沃爾比重評分法
三、暴風(fēng)集團(tuán)的盈利模式
    (一)暴風(fēng)集團(tuán)簡介
    (二)暴風(fēng)集團(tuán)的盈利模式
        1.收入結(jié)構(gòu)
        2.成本結(jié)構(gòu)
        3.盈利模式結(jié)構(gòu)
四、暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財務(wù)分析體系
    (一)基于KPI的財務(wù)分析體系構(gòu)建原則和流程
        1.KPI指標(biāo)的選取原則
        2.KPI體系構(gòu)建流程
    (二)公司財務(wù)評價指標(biāo)確定
        1.確定關(guān)鍵成功要素
        2.確定KPI維度
        3.確定KPI指標(biāo)
    (三)公司財務(wù)評價指標(biāo)權(quán)重確定
        1.建立盈利模式評價的層次結(jié)構(gòu)
        2.建立兩兩比較矩陣
        3.計算CSF層的權(quán)重及一致性檢驗
        4.計算KPI維度下指標(biāo)的權(quán)重和一致性檢驗
五、暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財務(wù)應(yīng)用分析
    (一)沃爾比重評分法對暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行綜合財務(wù)評價
        1.沃爾比重評分法實施方案
        2.暴風(fēng)集團(tuán)績效評價結(jié)果
    (二)暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財務(wù)分析
        1.基于暴風(fēng)集團(tuán)具體指標(biāo)的財務(wù)分析
        2.基于暴風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略層的財務(wù)分析
    (三)暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的改進(jìn)方向
        1.企業(yè)應(yīng)回歸核心盈利業(yè)務(wù)
        2.重視企業(yè)盈利模式的探索
        3.企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)價值觀導(dǎo)向的盈利模式
        4.積極調(diào)整公司戰(zhàn)略
        5.企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新研發(fā)高端技術(shù)
六、結(jié)論與展望
    (一)結(jié)論
    (二)展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單



本文編號：3782350