《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》中明確提出要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。2017年政府工作報(bào)告中還提到,要實(shí)施“中國(guó)制造2025”,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)。從2016年共享單車的出場(chǎng)開始,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),如ofo小黃車、摩拜單車、哈羅單車等,是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的典型案例。然而,一旦沒有找到適當(dāng)?shù)挠Ｊ?企業(yè)還沒站穩(wěn)立足就被迫退出市場(chǎng)。找到適合公司自身發(fā)展的盈利模式是公司生存的前提。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),研究企業(yè)的盈利模式是一個(gè)非常重要的課題。本文選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱暴風(fēng)集團(tuán))作為研究案例,是因?yàn)楸╋L(fēng)集團(tuán)在2015年剛上市,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的上市公司,觀察其上市前后盈利模式的改變和實(shí)施效果,通過對(duì)比分析研究盈利模式的影響因素,有望改善和提升現(xiàn)行的盈利模式,為暴風(fēng)集團(tuán)上市之后的發(fā)展保駕護(hù)航。本文從國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者發(fā)表的期刊和書籍進(jìn)行研究,總結(jié)概括了盈利模式的概念、盈利模式的財(cái)務(wù)分析和基于KPI的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析三方面的研究?jī)?nèi)容...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
一、緒論
    (一)研究背景及研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)文獻(xiàn)綜述
        1.關(guān)于盈利模式概念的研究
        2.關(guān)于盈利模式的財(cái)務(wù)分析研究
        3.基于KPI的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)研究
        4.文獻(xiàn)述評(píng)
    (三)研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.研究?jī)?nèi)容
        2.研究方法
    (四)創(chuàng)新點(diǎn)與研究不足
        1.創(chuàng)新點(diǎn)
        2.研究不足
二、概念界定與相關(guān)理論
    (一)概念界定
        1.盈利模式
        2.財(cái)務(wù)分析
    (二)相關(guān)理論
        1.價(jià)值創(chuàng)造理論
        2.戰(zhàn)略管理理論
        3.績(jī)效管理理論
        4.目標(biāo)設(shè)置理論
    (三)財(cái)務(wù)分析方法
        1.KPI分析法
        2.層次分析法
        3.魚骨圖分析法
        4.沃爾比重評(píng)分法
三、暴風(fēng)集團(tuán)的盈利模式
    (一)暴風(fēng)集團(tuán)簡(jiǎn)介
    (二)暴風(fēng)集團(tuán)的盈利模式
        1.收入結(jié)構(gòu)
        2.成本結(jié)構(gòu)
        3.盈利模式結(jié)構(gòu)
四、暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財(cái)務(wù)分析體系
    (一)基于KPI的財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建原則和流程
        1.KPI指標(biāo)的選取原則
        2.KPI體系構(gòu)建流程
    (二)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定
        1.確定關(guān)鍵成功要素
        2.確定KPI維度
        3.確定KPI指標(biāo)
    (三)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定
        1.建立盈利模式評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu)
        2.建立兩兩比較矩陣
        3.計(jì)算CSF層的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)
        4.計(jì)算KPI維度下指標(biāo)的權(quán)重和一致性檢驗(yàn)
五、暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財(cái)務(wù)應(yīng)用分析
    (一)沃爾比重評(píng)分法對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
        1.沃爾比重評(píng)分法實(shí)施方案
        2.暴風(fēng)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
    (二)暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的財(cái)務(wù)分析
        1.基于暴風(fēng)集團(tuán)具體指標(biāo)的財(cái)務(wù)分析
        2.基于暴風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略層的財(cái)務(wù)分析
    (三)暴風(fēng)集團(tuán)盈利模式的改進(jìn)方向
        1.企業(yè)應(yīng)回歸核心盈利業(yè)務(wù)
        2.重視企業(yè)盈利模式的探索
        3.企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)價(jià)值觀導(dǎo)向的盈利模式
        4.積極調(diào)整公司戰(zhàn)略
        5.企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新研發(fā)高端技術(shù)
六、結(jié)論與展望
    (一)結(jié)論
    (二)展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單



本文編號(hào)：3782350