隨著“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”的迅速發(fā)展和供需關(guān)系的結(jié)構(gòu)變化,作為融資體系的商業(yè)銀行在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色地位越來越重要。一些成立較晚的商業(yè)銀行的許多系統(tǒng)還不是特別成熟,只有通過不斷完善內(nèi)部控制和公司治理,加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理及風(fēng)險防范,才能有效識別和規(guī)避內(nèi)外部風(fēng)險因素,確保銀行健康、規(guī)范運營,實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的適當(dāng)性和有效性,以促進(jìn)組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)。風(fēng)險管理審計作為內(nèi)部審計的一項重要內(nèi)容,它通過對風(fēng)險管理組織架構(gòu)、運行機(jī)制和風(fēng)險管理效果的獨立審查評價,查找風(fēng)險管理存在的問題,提出改進(jìn)風(fēng)險管理的對策建議,有利于優(yōu)化風(fēng)險管理機(jī)制,提高風(fēng)險管理水平,促進(jìn)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。因此,郵政儲蓄銀行必須高度重視風(fēng)險管理審計,改進(jìn)加強(qiáng)風(fēng)險管理審計工作,建立健全以風(fēng)險管理審計為重點的內(nèi)部審計工作規(guī)劃,進(jìn)一步提高風(fēng)險管理審計水平,以推進(jìn)增強(qiáng)郵政儲蓄銀行的風(fēng)險管理能力和風(fēng)險應(yīng)對能力。本文綜合運用文獻(xiàn)法、案例分析法等方法,對郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理審計進(jìn)行了研究。首先,在闡述了研究背景、意義及方法的基...

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國外文獻(xiàn)綜述
        二、國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    第三節(jié) 研究方法與內(nèi)容
        一、研究方法
        二、研究內(nèi)容
    第四節(jié) 創(chuàng)新與不足
        一、創(chuàng)新點
        二、不足之處
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、風(fēng)險與風(fēng)險管理
        二、審計與內(nèi)部審計
        三、風(fēng)險管理審計
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、風(fēng)險管理理論
        二、內(nèi)部審計理論
第三章 A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理、內(nèi)部審計現(xiàn)狀
    第一節(jié) A郵政儲蓄銀行概況
        一、領(lǐng)導(dǎo)體制及組織架構(gòu)
        二、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營情況
        三、人力資源政策與組織文化
    第二節(jié) A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理情況
        一、風(fēng)險管理組織建設(shè)
        二、風(fēng)險管理運行機(jī)制
    第三節(jié) A郵政儲蓄銀行內(nèi)部審計情況
        一、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置
        二、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)工作
第四章 A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理審計中存在的問題及原因分析..
    第一節(jié) A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理審計存在的主要問題
        一、內(nèi)部審計定位不明確財務(wù)審計仍然占主導(dǎo)地位
        二、風(fēng)險管理審計方式不恰較多采取事后審計
        三、風(fēng)險管理審計手段落后審計范圍有待拓展
    第二節(jié) A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理審計存在問題的原因分析
        一、風(fēng)險管理審計意識不強(qiáng)內(nèi)部控制管理與經(jīng)營發(fā)展不同步
        二、風(fēng)險管理審計重點把握不準(zhǔn)審計方式方法亟待改進(jìn)
        三、內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高與風(fēng)險管理審計要求不適應(yīng)
第五章 A郵政儲蓄銀行風(fēng)險管理審計改進(jìn)建議
    第一節(jié) 明確風(fēng)險管理審計目標(biāo)范圍和領(lǐng)域
        一、明確風(fēng)險管理審計目標(biāo)任務(wù)
        二、確定風(fēng)險管理審計范圍內(nèi)容
        三、拓寬與延伸內(nèi)部審計領(lǐng)域
    第二節(jié) 優(yōu)化風(fēng)險管理審計組織模式
        一、建立適應(yīng)風(fēng)險管理審計的體制
        二、配備適合風(fēng)險管理審計的專業(yè)隊伍
    第三節(jié) 改革風(fēng)險管理審計作業(yè)方式
        一、制定規(guī)范的風(fēng)險管理審計程序
        二、創(chuàng)新先進(jìn)的風(fēng)險管理審計方法
        三、構(gòu)建適時的風(fēng)險管理審計報告機(jī)制
    第四節(jié) 完善風(fēng)險管理審計保障機(jī)制
        一、強(qiáng)化內(nèi)部審計信息化平臺建設(shè)
        二、建立健全風(fēng)險管理審計規(guī)范
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3764099