財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的前提,是企業(yè)提升自身價值的基礎(chǔ),也始終是財務(wù)管理理論界和實務(wù)界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)話題。資本市場中,資金鏈斷裂誘發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),從資金鏈的視角研究財務(wù)風(fēng)險變得更有必要。文章以曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)——樂視網(wǎng)為研究對象,通過對現(xiàn)金流量表的縱向分析,綜合其他財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo),從資金鏈的投資、籌集、使用、回流四個階段來對公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,探究財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。最后,提出合理搭配融資方式、合理制定公司戰(zhàn)略、夯實現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、制定合理信用銷售政策等應(yīng)對策略,防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、案例回顧
二、財務(wù)風(fēng)險分析
    (一) 資金投資階段
    (二) 資金籌集階段
        1. 從現(xiàn)金流量看籌資風(fēng)險
        2. 從償債能力看籌資風(fēng)險
    (三) 資金使用階段
    (四) 資金回流階段
        1. 從盈利能力看資金回流風(fēng)險
        2. 從營運(yùn)能力看資金回流風(fēng)險
三、啟示
    (一) 融資方式需合理搭配, 確保資產(chǎn)負(fù)債率維持在“安全線”之內(nèi)
    (二) 改善公司經(jīng)營模式, 制定合理公司戰(zhàn)略
    (三) 夯實現(xiàn)有的業(yè)務(wù), 提高自身業(yè)務(wù)“造血”能力
    (四) 制定合理的信用銷售政策, 降低不良應(yīng)收賬款



本文編號：3755526