VR/AR領(lǐng)域新興技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)合法性獲取策略對比研究
發(fā)布時間:2022-07-13 11:59
由于新興技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)不僅面臨著市場需求不明確、產(chǎn)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)不完善等合法性不足的挑戰(zhàn),也面臨著自身生存和發(fā)展的壓力,因此初創(chuàng)企業(yè)面臨著雙重新進入缺陷。以VR(Virtual Reality虛擬現(xiàn)實)/AR(Augmented Reality增強現(xiàn)實)技術(shù)為例,它們作為典型的新興技術(shù)既面臨5G商用的巨大機遇,也面臨新興技術(shù)商業(yè)化過程的復雜性以及其高度不確定性。可是初創(chuàng)企業(yè)作為新興技術(shù)商業(yè)化重要載體,其戰(zhàn)略決策和創(chuàng)業(yè)行為,對整個新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有風向標的作用,也會對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和行業(yè)標準與規(guī)范產(chǎn)生積極的示范和影響。如何通過恰當?shù)暮戏ㄐ垣@取策略克服新進入缺陷,是新興技術(shù)企業(yè)發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。因此本文以VR/AR領(lǐng)域的典型初創(chuàng)企業(yè)為研究對象進行分析。本文采用案例研究的方法,先是建立了理論與本研究之間的關(guān)系,再根據(jù)案例選擇的兩家企業(yè)在其發(fā)展過程中的里程碑事件將其分別劃為兩個階段,通過一手資料與二手資料的深入分析,清晰地勾勒出了兩家企業(yè)在其發(fā)展過程中的不同階段所受到的新進入缺陷,接著詳細地分析了它們是如何通過合法化策略的不同選擇來獲取合法性的過程,最后在此基礎(chǔ)上進行了對比分析,探討企業(yè)是如何通過合法化策...
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 實踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問題和目標
1.2.1 研究問題
1.2.2 研究目標
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 文獻綜述
2.1 初創(chuàng)企業(yè)
2.2 技術(shù)創(chuàng)業(yè)
2.3 新進入缺陷
2.3.1 Ⅰ型進入缺陷
2.3.2 Ⅱ型進入缺陷
2.4 合法性
2.5 合法化戰(zhàn)略
2.5.1 依從戰(zhàn)略
2.5.2 選擇戰(zhàn)略
2.5.3 操縱戰(zhàn)略
2.5.4 創(chuàng)造戰(zhàn)略
第三章 研究設(shè)計
3.1 選擇案例研究法的理論依據(jù)
3.2 關(guān)鍵構(gòu)念與測度
3.2.1 Ⅰ型進入缺陷
3.2.2 Ⅱ型進入缺陷
3.2.3 合法化戰(zhàn)略
3.3 研究樣本
3.4 資料收集和分析方法說明
3.4.1 資料收集
3.4.2 分析方法
3.5 研究的評估
第四章 VIVEDU案例
4.1 VIVEDU背景介紹
4.1.1 政策背景
4.1.2 技術(shù)背景
4.1.3 市場背景
4.2 企業(yè)發(fā)展不同階段劃分
4.3 VIVEDU不同階段面臨的新進入缺陷分析
4.3.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷分析
4.3.2 市場化階段面臨的新進入缺陷分析
4.4 VIVEDU克服新進入缺陷的合法化策略分析
4.4.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
4.4.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
第五章 Magic leap案例
5.1 Magic leap背景介紹
5.1.1 政策背景
5.1.2 技術(shù)背景
5.1.3 市場背景
5.2 企業(yè)發(fā)展不同階段劃分
5.3 不同階段面臨的新進入缺陷問題分析
5.3.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷分析
5.3.2 市場化階段面臨的新進入缺陷分析
5.4 Magic leap克服新進入缺陷的合法化策略分析
5.4.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
5.4.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
第六章 對比分析
6.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略對比
6.1.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷對比分析
6.1.2 產(chǎn)品研發(fā)階段的合法化策略對比分析
6.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略對比
6.2.1 市場化階段面臨的新進入缺陷對比分析
6.2.2 市場化階段的合法化策略對比分析
6.3 主要結(jié)論
6.4 信度與效度的評估
第七章 貢獻與不足
7.1 理論貢獻
7.2 實踐意義
7.3 不足之處
致謝
參考文獻
本文編號:3660002
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 實踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問題和目標
1.2.1 研究問題
1.2.2 研究目標
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 文獻綜述
2.1 初創(chuàng)企業(yè)
2.2 技術(shù)創(chuàng)業(yè)
2.3 新進入缺陷
2.3.1 Ⅰ型進入缺陷
2.3.2 Ⅱ型進入缺陷
2.4 合法性
2.5 合法化戰(zhàn)略
2.5.1 依從戰(zhàn)略
2.5.2 選擇戰(zhàn)略
2.5.3 操縱戰(zhàn)略
2.5.4 創(chuàng)造戰(zhàn)略
第三章 研究設(shè)計
3.1 選擇案例研究法的理論依據(jù)
3.2 關(guān)鍵構(gòu)念與測度
3.2.1 Ⅰ型進入缺陷
3.2.2 Ⅱ型進入缺陷
3.2.3 合法化戰(zhàn)略
3.3 研究樣本
3.4 資料收集和分析方法說明
3.4.1 資料收集
3.4.2 分析方法
3.5 研究的評估
第四章 VIVEDU案例
4.1 VIVEDU背景介紹
4.1.1 政策背景
4.1.2 技術(shù)背景
4.1.3 市場背景
4.2 企業(yè)發(fā)展不同階段劃分
4.3 VIVEDU不同階段面臨的新進入缺陷分析
4.3.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷分析
4.3.2 市場化階段面臨的新進入缺陷分析
4.4 VIVEDU克服新進入缺陷的合法化策略分析
4.4.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
4.4.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
第五章 Magic leap案例
5.1 Magic leap背景介紹
5.1.1 政策背景
5.1.2 技術(shù)背景
5.1.3 市場背景
5.2 企業(yè)發(fā)展不同階段劃分
5.3 不同階段面臨的新進入缺陷問題分析
5.3.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷分析
5.3.2 市場化階段面臨的新進入缺陷分析
5.4 Magic leap克服新進入缺陷的合法化策略分析
5.4.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
5.4.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略分析
第六章 對比分析
6.1 產(chǎn)品研發(fā)階段克服新進入缺陷的合法化策略對比
6.1.1 產(chǎn)品研發(fā)階段面臨的新進入缺陷對比分析
6.1.2 產(chǎn)品研發(fā)階段的合法化策略對比分析
6.2 市場化階段克服新進入缺陷的合法化策略對比
6.2.1 市場化階段面臨的新進入缺陷對比分析
6.2.2 市場化階段的合法化策略對比分析
6.3 主要結(jié)論
6.4 信度與效度的評估
第七章 貢獻與不足
7.1 理論貢獻
7.2 實踐意義
7.3 不足之處
致謝
參考文獻
本文編號:3660002
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