發(fā)布時間：2022-02-14 15:26

　　傳統(tǒng)科技創(chuàng)新研究關(guān)注于技術(shù)創(chuàng)新或商業(yè)模式創(chuàng)新,隨著數(shù)字經(jīng)濟占GDP份額不斷提升,科技創(chuàng)新的跨界融合特征不斷凸顯,突出表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的融合式創(chuàng)新。從融合式創(chuàng)新的含義與特征出發(fā),參考IBM和哈佛商學(xué)院的模式分類,將融合式創(chuàng)新分為盈利創(chuàng)新模式、組織創(chuàng)新模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式和市場反饋創(chuàng)新模式4種模式,考察了不同融合式創(chuàng)新模式對技術(shù)交易等成果轉(zhuǎn)化方式和路徑帶來的影響和變化。為迎合數(shù)字經(jīng)濟時代跨界創(chuàng)新加劇的趨勢,提出加強協(xié)同創(chuàng)新、緊抓市場需求、改善創(chuàng)新環(huán)境等舉措推進(jìn)融合式創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化。 

【文章來源】：科技導(dǎo)報. 2020,38(24)北大核心CSCD

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

融合式創(chuàng)新的4種模式

指通過改變企業(yè)向用戶提供的產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)的銷售渠道等價值要素的種類或組合的方式來改變企業(yè)的收入來源、成本結(jié)構(gòu)、利潤組成等利潤方程組成要素。盈利創(chuàng)新模式主要表現(xiàn)形式，一是通過技術(shù)創(chuàng)新推出可擴展性的基礎(chǔ)產(chǎn)品，在之后的使用中，用戶需要購買其后續(xù)的產(chǎn)品或服務(wù)搭配以實現(xiàn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的各種功能，廠商通過基礎(chǔ)產(chǎn)品的出售獲得一次性利潤，同時搭配后續(xù)拓展產(chǎn)品的出售獲得穩(wěn)定的持續(xù)性利潤，實現(xiàn)一次性與持續(xù)性收入相結(jié)合；二是改變價值鏈的方向，以客戶的需求為價值鏈的開端，然后整合資源，實現(xiàn)客戶價值，由出售單一產(chǎn)品變?yōu)槌鍪垡徽追⻊?wù)型解決方案，以此獲得增值性的持續(xù)利潤，持續(xù)性收入替代一次性收入（圖2）。如蘋果公司的創(chuàng)新模式就是以“硬件+軟件+服務(wù)”為主，將產(chǎn)品和服務(wù)2種價值要素組合，將一次性收入與持續(xù)性收入相結(jié)合，將其在移動智能設(shè)備領(lǐng)域優(yōu)勢拓展到信息服務(wù)上，當(dāng)前蘋果公司已經(jīng)以2412億美元的品牌價值，超越了傳統(tǒng)IT公司微軟、IBM成為全球最具價值的科技公司。2.2 組織創(chuàng)新模式

指企業(yè)為整合業(yè)務(wù)、提升管理效率，創(chuàng)造新商機，通過垂直整合、出售外包、開放平臺等方式，改變企業(yè)各部分關(guān)系及其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和充當(dāng)?shù)慕巧�。組織創(chuàng)新模式的主要形式有2種，一種是從內(nèi)部改變企業(yè)的組織架構(gòu)。它表現(xiàn)為不再將原企業(yè)組織中的各個單位都視為具有等級概念的名稱，而是在保留核心部門的情況下，將非核心部門外部化獨立出去。他們之間的關(guān)系不再是以前的命令與控制的關(guān)系，而成為契約關(guān)系，促使各單位對組織效益負(fù)責(zé)，激發(fā)基層組織創(chuàng)新活力。另一種是從外部改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建生態(tài)圈。構(gòu)建生態(tài)圈是指形成或按規(guī)劃將要形成的以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)為核心的具有較強市場競爭力和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征的產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)絡(luò)體系，該體系中包括專門從事產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的生產(chǎn)企業(yè)，橫向和縱向的配套、協(xié)作企業(yè)，龍頭和外圍的企業(yè)等（圖3）。如谷歌公司的創(chuàng)新很大程度上源于其“生態(tài)系統(tǒng)”，即建立安卓操作系統(tǒng)等底層創(chuàng)新平臺以掌握對產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)，使得公司能夠快速開發(fā)和推廣自己或者合作方設(shè)計的新服務(wù)，不斷拓展應(yīng)用范圍。2.3 業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)新要素對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效的影響——基于中國制造業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的實證分析[J]. 李培楠,趙蘭香,萬勁波.  科學(xué)學(xué)研究. 2014(04)
[2]基于跨案例扎根分析的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)模型研究[J]. 鄭稱德,許愛林,趙佳英.  管理科學(xué). 2011(04)
[3]基于TRIZ理論的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J]. 谷斌,歐陽玉湘,梁雪梅.  自然辯證法研究. 2010(07)

博士論文
[1]產(chǎn)業(yè)融合背景下零售業(yè)演化與創(chuàng)新研究[D]. 龔雪.西南財經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號：3624809