宅經(jīng)濟(jì):內(nèi)涵、演進(jìn)與驅(qū)動(dòng)因素
發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 14:09
"宅經(jīng)濟(jì)"是近年來(lái)呈現(xiàn)快速發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是居民在住宅中參與產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),或者是與居民在住宅中完成商品或服務(wù)交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯著不同的特征。宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以劃分為網(wǎng)民涌現(xiàn)、剁手族出現(xiàn)、產(chǎn)消者實(shí)現(xiàn)、自由工作共四個(gè)階段。宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到信息技術(shù)發(fā)展、IT設(shè)備家庭普及、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施完善等供給側(cè)因素,需求層次提高、人力資本升級(jí)以及企業(yè)降本增效需要等需求側(cè)因素以及外部沖擊的影響。宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間巨大,將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。為推動(dòng)宅經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展,應(yīng)加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研發(fā)投入、支持?jǐn)?shù)字新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新、推廣智能家庭產(chǎn)品、鼓勵(lì)采用遠(yuǎn)程工作模式、推動(dòng)"新基建"建設(shè)。
【文章來(lái)源】:企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、宅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
(一)內(nèi)涵
(二)特點(diǎn)
1. 從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向線上
2. 從接觸式到零接觸
3. 從集中化轉(zhuǎn)向分散化
4. 從大規(guī)模到個(gè)性化
5. 從有時(shí)限到全天候
三、宅經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)
(一)第一階段:網(wǎng)民大量涌現(xiàn)
(二)第二階段:剁手族開始出現(xiàn)
(三)第三階段:產(chǎn)消者成為現(xiàn)實(shí)
(四)第四階段:自由工作成為趨勢(shì)
四、宅經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素
(一)供給側(cè)的驅(qū)動(dòng)因素
1.信息技術(shù)的發(fā)展豐富和拓展了宅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容
2. IT設(shè)備的家庭普及擴(kuò)大了宅經(jīng)濟(jì)的用戶基礎(chǔ)
3.?dāng)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的完善使宅經(jīng)濟(jì)成為可能
(二)需求側(cè)的驅(qū)動(dòng)力量
1.收入增長(zhǎng)推動(dòng)高層次需求的發(fā)展
2.人力資本升級(jí)增強(qiáng)了居民參與的能力
3.企業(yè)降低成本和提高靈活性的需求
(三)外部沖擊因素
五、建議與展望
(一)建議
1. 加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研發(fā)投入
2. 支持?jǐn)?shù)字新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新
3. 推廣智能家庭產(chǎn)品
4. 鼓勵(lì)企事業(yè)單位采用遠(yuǎn)程工作模式
5. 推動(dòng)“新基建”建設(shè)
(二)展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“宅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展?fàn)顩r與引導(dǎo)策略[J]. 李文明,呂福玉. 學(xué)術(shù)交流. 2014(11)
[2]SOHO人力資源特點(diǎn)芻議[J]. 和韻巧,艾麗娟. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(01)
[3]“宅經(jīng)濟(jì)”在開花[J]. 何祎男. 浙江經(jīng)濟(jì). 2009(19)
[4]從概念到革命:“新SOHO”能為我們帶來(lái)什么?[J]. 木俑. 數(shù)碼世界. 2003(12)
本文編號(hào):3588644
【文章來(lái)源】:企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020,(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:10 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、宅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
(一)內(nèi)涵
(二)特點(diǎn)
1. 從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向線上
2. 從接觸式到零接觸
3. 從集中化轉(zhuǎn)向分散化
4. 從大規(guī)模到個(gè)性化
5. 從有時(shí)限到全天候
三、宅經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)
(一)第一階段:網(wǎng)民大量涌現(xiàn)
(二)第二階段:剁手族開始出現(xiàn)
(三)第三階段:產(chǎn)消者成為現(xiàn)實(shí)
(四)第四階段:自由工作成為趨勢(shì)
四、宅經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素
(一)供給側(cè)的驅(qū)動(dòng)因素
1.信息技術(shù)的發(fā)展豐富和拓展了宅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容
2. IT設(shè)備的家庭普及擴(kuò)大了宅經(jīng)濟(jì)的用戶基礎(chǔ)
3.?dāng)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的完善使宅經(jīng)濟(jì)成為可能
(二)需求側(cè)的驅(qū)動(dòng)力量
1.收入增長(zhǎng)推動(dòng)高層次需求的發(fā)展
2.人力資本升級(jí)增強(qiáng)了居民參與的能力
3.企業(yè)降低成本和提高靈活性的需求
(三)外部沖擊因素
五、建議與展望
(一)建議
1. 加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研發(fā)投入
2. 支持?jǐn)?shù)字新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新
3. 推廣智能家庭產(chǎn)品
4. 鼓勵(lì)企事業(yè)單位采用遠(yuǎn)程工作模式
5. 推動(dòng)“新基建”建設(shè)
(二)展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“宅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展?fàn)顩r與引導(dǎo)策略[J]. 李文明,呂福玉. 學(xué)術(shù)交流. 2014(11)
[2]SOHO人力資源特點(diǎn)芻議[J]. 和韻巧,艾麗娟. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(01)
[3]“宅經(jīng)濟(jì)”在開花[J]. 何祎男. 浙江經(jīng)濟(jì). 2009(19)
[4]從概念到革命:“新SOHO”能為我們帶來(lái)什么?[J]. 木俑. 數(shù)碼世界. 2003(12)
本文編號(hào):3588644
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