第三次產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生,極大促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,同時(shí),信息技術(shù)的使用使“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在社會(huì)上的影響范圍逐漸擴(kuò)散。為了抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇,許多新興行業(yè)和資本都積極的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界,以期在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口中奪得一席之地。而互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)分析卻沒(méi)能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。正規(guī)企業(yè)都有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)情況由該部門全權(quán)負(fù)責(zé),有助于幫助信息使用者獲取企業(yè)關(guān)鍵信息。目前,我國(guó)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法由于其自身局限性無(wú)法提供全面的分析結(jié)論,容易掩蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。L公司的發(fā)展具有代表性,作為唯一一家在境內(nèi)上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,近年來(lái)的快速發(fā)展引起了廣泛關(guān)注,其在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建跨行業(yè)、跨品類的服務(wù),多領(lǐng)域的發(fā)展使其遭受困境。本文選用哈佛分析框架對(duì)L網(wǎng)絡(luò)視頻公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,能夠克服傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法的諸多弊端。通過(guò)本文分析,希望能夠?yàn)長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻公司提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)論并對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的財(cái)務(wù)分析與管理提供新思路。本文的研究思路如下:首先回顧了財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論研究動(dòng)態(tài),然后調(diào)研了L網(wǎng)絡(luò)視頻公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析情況及存在的問(wèn)題,提出了引入哈佛財(cái)務(wù)分析框架的必... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容、方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 財(cái)務(wù)分析理論概述
    2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論概述
        2.1.1 財(cái)務(wù)分析的含義
        2.1.2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的方法
        2.1.3 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的缺陷
    2.2 哈佛財(cái)務(wù)分析框架的內(nèi)容
        2.2.1 戰(zhàn)略分析
        2.2.2 會(huì)計(jì)分析
        2.2.3 財(cái)務(wù)分析
        2.2.4 前景分析
    2.3 應(yīng)用哈佛財(cái)務(wù)分析框架進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)
第3章 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司引入哈佛財(cái)務(wù)分析框架的背景分析
    3.1 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司簡(jiǎn)介
    3.2 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司經(jīng)營(yíng)管理概況
        3.2.1 經(jīng)營(yíng)范圍
        3.2.2 管理層組織框架
    3.3 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法
    3.4 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題
    3.5 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司引入哈佛財(cái)務(wù)分析的必要性分析
    3.6 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司引入哈佛財(cái)務(wù)分析的可行性分析
第4章 哈佛分析框架下L網(wǎng)絡(luò)視頻公司的財(cái)務(wù)綜合分析
    4.1 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司戰(zhàn)略分析
        4.1.1 行業(yè)環(huán)境分析
        4.1.2 SWOT分析
    4.2 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司會(huì)計(jì)分析
        4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析
        4.2.2 利潤(rùn)表分析
        4.2.3 現(xiàn)金流量表分析
    4.3 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司財(cái)務(wù)分析
        4.3.1 償債能力分析
        4.3.2 盈利能力分析
        4.3.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.3.4 成長(zhǎng)能力分析
    4.4 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司前景分析
        4.4.1 行業(yè)發(fā)展前景分析
        4.4.2 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司發(fā)展前景展望
    4.5 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)
        4.5.1 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司財(cái)務(wù)綜合分析結(jié)果
        4.5.2 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第5章 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司發(fā)展建議及案例啟示
    5.1 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司發(fā)展建議
        5.1.1 基于戰(zhàn)略分析的建議
        5.1.2 基于會(huì)計(jì)分析的建議
        5.1.3 基于財(cái)務(wù)分析的建議
        5.1.4 基于前景分析的建議
    5.2 L網(wǎng)絡(luò)視頻公司對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的啟示
        5.2.1 應(yīng)用綜合的財(cái)務(wù)分析方法
        5.2.2 加強(qiáng)戰(zhàn)略分析
        5.2.3 合理發(fā)展業(yè)務(wù)
        5.2.4 注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.2.5 強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)的管理
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析——基于風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)視角[J]. 張雪英.  會(huì)計(jì)之友. 2018(17)
[2]2014-2016年江蘇洋河股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告——基于哈佛分析框架的運(yùn)用[J]. 徐珍珍.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(06)
[3]基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析——以A裝備制造公司為例[J]. 梁曉琳,周洋.  會(huì)計(jì)師. 2018(03)
[4]財(cái)務(wù)分析對(duì)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的探討[J]. 徐如國(guó).  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(23)
[5]哈佛框架下的黃臺(tái)酒業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J]. 李雪峰.  生產(chǎn)力研究. 2017(05)
[6]淺談財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析[J]. 張林穎.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(01)
[7]傳媒產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)傳播生態(tài)圈的構(gòu)建——以樂(lè)視為例[J]. 顏萌萌.  青年記者. 2016(20)
[8]哈佛框架下的百貨業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以王府井百貨（600859）為例[J]. 魏明良,王雪,黎精明.  會(huì)計(jì)之友. 2016(07)
[9]大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 張紅英,王翠森.  財(cái)會(huì)通訊. 2016 (05)
[10]基于哈佛框架的瀘州老窖財(cái)務(wù)分析[J]. 趙海燕,吳威.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2016(04)

博士論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析理論研究[D]. 張新民.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2000

碩士論文
[1]基于哈佛分析框架的家電零售業(yè)上市公司財(cái)務(wù)分析[D]. 王夢(mèng)娜.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[2]哈佛分析框架下證券公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析[D]. 喬琳.吉林大學(xué) 2015
[3]我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析體系研究[D]. 高文軍.集美大學(xué) 2013
[4]哈佛分析框架在華銀電力公司的應(yīng)用研究[D]. 許婷.中南大學(xué) 2013



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