伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷加快,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)我們身邊�？萍寂c知識(shí)是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的重要生產(chǎn)力和戰(zhàn)略資源,而知識(shí)型員工作為科技與知識(shí)的載體,已經(jīng)成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和自身發(fā)展的主要力量。因此,怎樣有效的激勵(lì)知識(shí)型員工,充分發(fā)揮知識(shí)型員工的創(chuàng)造性和工作積極性,成為企業(yè)管理中非常重要的問(wèn)題。知識(shí)型員工,包括各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,他們擁有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),掌握先進(jìn)的技能,與一般員工相比,知識(shí)型員工表現(xiàn)的更具有主動(dòng)性、創(chuàng)新性和能動(dòng)性,也更看重自我價(jià)值、個(gè)人成長(zhǎng)以及事業(yè)成就,擁有為組織或企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富的潛質(zhì)。M公司大連分公司是一家主營(yíng)信息技術(shù)和提供業(yè)務(wù)解決方案的高新技術(shù)企業(yè),因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)和公司性質(zhì)的影響,全公司員工一半以上都是知識(shí)型員工。目前,公司有一套員工激勵(lì)體系,能夠?qū)T工產(chǎn)生一定的積極影響,但通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等多種方式,了解知識(shí)型員工對(duì)于公司激勵(lì)因素滿(mǎn)意度和需求度的回答后,本文發(fā)現(xiàn)M公司大連分公司的激勵(lì)體系仍然存在一些問(wèn)題。本文以相關(guān)激勵(lì)理論作為基礎(chǔ),向M公司大連分公司知識(shí)型員工發(fā)放關(guān)于激勵(lì)因素需求程度和滿(mǎn)意程度的調(diào)查問(wèn)卷,將相同激勵(lì)因素的需求分值與滿(mǎn)意分值進(jìn)行對(duì)比... 

【文章來(lái)源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１激勵(lì)體系結(jié)構(gòu)??Ｆｉｇ．?４．１?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ?Ｓｙｓｔｅｍ??

圖４．２?Ｍ公司大連分公司職業(yè)發(fā)展通道??ｇ．?４．２?Ｃａｒｅｅｒ?Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?Ｃｈａｎｎｅｌ?ｆｏｒ?Ｍ?Ｃｏｍｐａｎｙ，?Ｄａｌｉａｎ?Ｂｒａｎｃｈ??本條件??級(jí)別的工作人員設(shè)定任職資格的基本條件，按照設(shè)定的格核心標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)??三種標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)：知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)。??流程梳理。了解各部門(mén)的具體流程環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵活工的工作技能完成不同程度的任務(wù)即具備相應(yīng)程度的能應(yīng)該清晰可衡量［５８］。??知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)所在崗位需要技能相對(duì)應(yīng)，綜合分析總識(shí)庫(kù)。??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]外資企業(yè)“玻璃天花板”與本土員工離職傾向:易變性職業(yè)生涯的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 白東紅,趙新元,范欣平.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2017(04)
[2]企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響[J]. 宮慧芬.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(30)
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[4]后二胎時(shí)代的職場(chǎng)女性人力資源管理分析[J]. 黃丹.  中國(guó)管理信息化. 2016(10)
[5]研究院預(yù)算管理評(píng)價(jià)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)[J]. 陳華.  管理觀察. 2016(07)
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[7]IBM大連分公司女性員工激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 崔然紅.  品牌. 2015(10)
[8]現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中有關(guān)激勵(lì)問(wèn)題的解決對(duì)策[J]. 黃辰,靳夢(mèng)婕.  中外企業(yè)家. 2015(27)
[9]基于“社會(huì)性別”理論的職場(chǎng)女性生涯規(guī)劃[J]. 方雅靜.  山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào). 2015(08)
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碩士論文
[1]外資企業(yè)知識(shí)型員工薪酬構(gòu)成要素偏好研究[D]. 王潔.西南大學(xué) 2015
[2]耐斯電氣有限公司員工試用期管理策略研究[D]. 趙燁.河北大學(xué) 2015
[3]L公司知識(shí)型員工激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D]. 蘇康.山東大學(xué) 2012
[4]MA公司研發(fā)人員薪酬福利設(shè)計(jì)的研究與改進(jìn)[D]. 王兆鑫.華東理工大學(xué) 2012
[5]鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員工作滿(mǎn)意度及其影響因素研究[D]. 付首文.西北大學(xué) 2011
[6]新時(shí)期公安院校教師激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 莊瑞芳.吉林大學(xué) 2011
[7]知識(shí)型員工績(jī)效影響因素及實(shí)證研究[D]. 聶中超.北京郵電大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3510936