發(fā)布時間：2021-09-22 23:46

　　作為20世紀(jì)以來人類最偉大的發(fā)明之一,互聯(lián)網(wǎng)正推動著信息時代人類社會的發(fā)展,已經(jīng)全面滲透到社會的經(jīng)濟、文化、公共服務(wù)等各個領(lǐng)域。隨著越來越多創(chuàng)新型企業(yè)地涌入,為了避免不同產(chǎn)品之間的同質(zhì)化競爭,并能夠充分體現(xiàn)所在細分領(lǐng)域內(nèi)的特性,產(chǎn)品在性能、成本控制及交付速度等方面的表現(xiàn)已經(jīng)成為競爭的核心。為了使得交付的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確地迎合市場需求、最大限度地挖掘用戶的價值并先于競爭對手推出新的特性,建立軟件度量體系則是一個為了實現(xiàn)這樣目標(biāo)的重要方法之一。軟件度量通過對活動、項目和產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)上的定義,收集和分析的持續(xù)量化過程來展現(xiàn)和組織的狀態(tài),為企業(yè)的管理和決策提供數(shù)據(jù)上的支持。本文基于精益軟件的原理,首先采用文獻調(diào)研法和實地調(diào)查法對AB公司的產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)、開發(fā)流程和運營管理進行了一次全面的梳理,從而找到影響企業(yè)進行軟件度量的一些關(guān)鍵因素,并對這些因素進行了詳細的分析;接著采用個案研究法,從案例企業(yè)的企業(yè)管理者的視角分析構(gòu)建軟件度量體系的要素并在當(dāng)前企業(yè)中建立適合自己的精益度量體系。在對具體的問題進行改善時使用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)的方法,通過研究標(biāo)桿組織精益軟件度量的成功經(jīng)驗并研究在案例企業(yè)內(nèi)改進。最終能夠使得... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 主要的研究內(nèi)容和方法
        1.2.1 主要研究的內(nèi)容
        1.2.2 解決問題的方法
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 精益度量相關(guān)理論
        2.1.1 軟件度量相關(guān)的結(jié)構(gòu)和模型
        2.1.2 軟件度量體系研究
        2.1.3 精益軟件度量與敏捷軟件度量的關(guān)系
        2.1.4 標(biāo)桿管理
    2.2 精益度量發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 國外的相關(guān)研究
        2.2.2 國內(nèi)的相關(guān)研究
3 AB公司的度量現(xiàn)狀分析
    3.1 AB公司及產(chǎn)品簡介
        3.1.1 AB公司簡介
        3.1.2 主要產(chǎn)品簡介
    3.2 AB公司的軟件度量現(xiàn)狀
        3.2.1 技術(shù)部門組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 軟件度量現(xiàn)狀
    3.3 項目度量指標(biāo)的問題分析
        3.3.1 規(guī)模度量的問題分析
        3.3.2 用戶滿意度度量的問題分析
    3.4 產(chǎn)品價值度量的分析
    3.5 過程度量指標(biāo)的問題分析
        3.5.1 度量設(shè)計和的問題分析
        3.5.2 開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)對度量的影響分析
    3.6 度量實施的效率分析
4 AB公司軟件度量的精益體系構(gòu)建
    4.1 軟件度量體系的建立
        4.1.1 度量的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
        4.1.2 度量的目標(biāo)管理
        4.1.3 用戶滿意度的度量方法
        4.1.4 價值度量方法的建立
        4.1.5 度量的邊界(DoD)
    4.2 軟件度量的自動化工具集成
        4.2.1 無侵入式數(shù)據(jù)收集
        4.2.2 自動化產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集
        4.2.3 自動度量的度量數(shù)據(jù)分析
    4.3 迭代的實施
5 精益度量體系的指標(biāo)分析和實施效果分析
    5.1 項目規(guī)模和工作量的評估與度量分析
    5.2 產(chǎn)品質(zhì)量的改善
    5.3 溝通成本改善
    5.4 客戶滿意度的度量指標(biāo)分析
    5.5 產(chǎn)品價值度量的分析
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3404595