為改善我國(guó)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈落后的經(jīng)營(yíng)模式,提升其信息化水平,以天津農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈相結(jié)合,提出一種基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同管理平臺(tái)的農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈創(chuàng)新結(jié)構(gòu)模型,并對(duì)其主體架構(gòu)、功能模塊、協(xié)同管理平臺(tái)組成及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行剖析。研究發(fā)現(xiàn):該創(chuàng)新結(jié)構(gòu)模型通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈上信息流、資金流及物流的進(jìn)行集中處理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈的信息協(xié)同運(yùn)作管理,提高供應(yīng)鏈的整體效率;通過協(xié)同管理平臺(tái)對(duì)制造企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行集中組織與支配,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作管理,提升供應(yīng)鏈各主體的創(chuàng)新能力與協(xié)調(diào)效率。 

【文章來源】：中國(guó)農(nóng)機(jī)化學(xué)報(bào). 2019,40(10)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

圖６工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理Ｆｉｇ．６Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｍａｃｈｉｎｅｒｙｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｕｎｄｅｒｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｉｎｔｅｒｎｅｔ

了供應(yīng)商、生產(chǎn)商、生產(chǎn)服務(wù)商、銷售商及再制造商從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、銷售及再制造等整個(gè)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈的無縫銜接與協(xié)調(diào)管理，如圖６所示。農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈上的各個(gè)活動(dòng)主體不再是單純地購(gòu)買關(guān)系，而是逐漸變?yōu)榱嘶趦r(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的彼此相互緊密依存的伙伴關(guān)系，加速了供應(yīng)鏈上企業(yè)的改造升級(jí)，有利于實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略規(guī)劃。例如天津農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈上的某一個(gè)生產(chǎn)商，就有效利用協(xié)同管理平臺(tái)與上游供應(yīng)商協(xié)同工作，從而實(shí)現(xiàn)采買貨物的在線即時(shí)可查（如圖７所示）。與此同時(shí)，該生產(chǎn)商借助自身的內(nèi)部信息化系統(tǒng)和協(xié)同管理平臺(tái)無縫對(duì)接的優(yōu)勢(shì)，大大提高了采購(gòu)人員的工作效率。使用協(xié)同管理平臺(tái)后，與該生產(chǎn)商業(yè)務(wù)往來頻繁的７３家供應(yīng)商全部上平臺(tái)，采購(gòu)員下單效率大幅提升，追單時(shí)間消耗減少，合計(jì)每單節(jié)約１５ｍｉｎ，單此項(xiàng)效率提升就為生產(chǎn)商企業(yè)節(jié)約成本近２０萬元。企業(yè)在采購(gòu)單量增長(zhǎng)２０％多的情況下自然流失采購(gòu)員３人未做補(bǔ)充，有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了減員增效的目標(biāo)（表１）。圖６工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理Ｆｉｇ．６Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌｍａｃｈｉｎｅｒｙｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｕｎｄｅｒｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｉｎｔｅｒｎｅｔ圖７生產(chǎn)商通過協(xié)同管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作Ｆｉｇ．７Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｗｏｒｋｂｙｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓｔｈｒｏｕｇｈｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｌａｔｆｏｒｍ表１生產(chǎn)商企業(yè)使用協(xié)同管理平臺(tái)前后數(shù)據(jù)對(duì)比Ｔａｂ．１Ｄａｔａｃｏｍｐａｒｉｓｏ

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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