信雅達并購科匠信息的業(yè)績補償風險控制研究
發(fā)布時間:2021-04-20 01:57
隨著經(jīng)濟全球化和信息化的空前發(fā)展,為擴大企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模,我國越來越多的企業(yè)希望通過并購重組來完成資源整合,從而達到提高核心競爭力的目的。然而,并購帶來的高收益與其自身存在的高風險特性是不可分離的,為了有效降低財務(wù)風險,保證并購的順利進行,越來越多的企業(yè)選擇使用業(yè)績承諾與補償作為控制財務(wù)風險的工具,本文以研究業(yè)績補償為導(dǎo)向,以信雅達并購科匠信息這一案例為切入點,探討上市公司在并購重組的過程中如何訂立業(yè)績補償協(xié)議,業(yè)績補償協(xié)議的核心條款、如何設(shè)置賠付金額并獲得預(yù)期效果。首先,本文從理論基礎(chǔ)和應(yīng)用原理方面對業(yè)績承諾與補償進行闡述,為分析使用業(yè)績補償控制風險的信雅達的案例奠定基礎(chǔ)。第二,本文詳細介紹了信雅達并購科匠信息的具體過程、業(yè)績補償協(xié)議的內(nèi)容、觸發(fā)機制、賠付方式等,對業(yè)績補償?shù)臐撛陲L險予以歸類整理,歸納出未完成業(yè)績承諾與補償對并購方財務(wù)狀況的不利之處。第三,本文將研究的會計年度分為并購前(2012—2014年度)與并購后(2015—2017年度),從上市公司披露的年報、證監(jiān)會網(wǎng)站、wind數(shù)據(jù)庫等多種渠道收集財務(wù)信息,信雅達并購前后的財務(wù)績效不同之處,分析業(yè)績補償工具在其中的作用;...
【文章來源】:華北水利水電大學河南省
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 業(yè)績承諾的正面效應(yīng)
1.2.2 業(yè)績承諾的負面效應(yīng)
1.2.3 文獻評述與未來研究發(fā)展動態(tài)
1.3 研究內(nèi)容、思路與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究思路
1.3.3 研究方法
1.4 論文的主要貢獻
2 業(yè)績補償風險控制的理論分析
2.1 業(yè)績補償?shù)南嚓P(guān)理論
2.1.1 信息不對稱理論
2.1.2 信息傳遞理論
2.1.3 風險控制理論
2.2 業(yè)績補償風險控制的原理分析
2.2.1 業(yè)績補償?shù)谋举|(zhì)與應(yīng)用原理
2.2.2 業(yè)績補償風險控制的重要性與意義
2.2.3 業(yè)績補償可約定的補償形式
3 信雅達并購科匠信息業(yè)績補償?shù)幕厩闆r
3.1 并購雙方的基本介紹
3.1.1 收購方——信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司
3.1.2 被收購方——上?平承畔⒖萍加邢薰
3.2 并購的基本情況
3.3 業(yè)績補償承諾分析
3.3.1 雙方業(yè)績補償協(xié)議的內(nèi)容與觸發(fā)機制
3.3.2 業(yè)績補償?shù)臐撛陲L險
3.4 業(yè)績補償對并購方財務(wù)的影響
3.4.1 業(yè)績補償完成時并購方增加的財務(wù)效益
3.4.2 業(yè)績補償未完成對并購方財務(wù)的不利影響
3.4.3 不同年度財務(wù)對比分析
4 業(yè)績補償?shù)娘L險識別
4.1 業(yè)績補償?shù)墓残燥L險識別
4.1.1 加劇高溢價并購風險
4.1.2 導(dǎo)致財務(wù)信息失真
4.1.3 忽視企業(yè)長遠發(fā)展
4.2 業(yè)績補償?shù)奶赜酗L險識別
4.2.1 業(yè)績不及預(yù)期產(chǎn)生風險
4.2.2 違背承諾引發(fā)的風險
4.2.3 補償形式差異化帶來風險
5 業(yè)績補償?shù)娘L險控制
5.1 合理制定并購方案
5.1.1 并購前:科學規(guī)劃、客觀評價
5.1.2 并購中:防范危機、及時調(diào)整
5.1.3 并購后:加快整合、綜合管理
5.2 合理設(shè)置業(yè)績補償條款
5.2.1 改進業(yè)績補償條款的基本方案
5.2.2 提高業(yè)績補償條款的適用程度
5.2.3 完善業(yè)績補償條款的具體內(nèi)容
5.3 科學設(shè)計業(yè)績補償考核指標
5.3.1 合理設(shè)置凈利潤考核指標
5.3.2 完善考核指標體系
6 研究結(jié)論與研究展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購重組中業(yè)績補償?shù)娘L險研究——以信雅達并購上?平碁槔齕J]. 王新舒. 中國商論. 2020(14)
本文編號:3148749
【文章來源】:華北水利水電大學河南省
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 業(yè)績承諾的正面效應(yīng)
1.2.2 業(yè)績承諾的負面效應(yīng)
1.2.3 文獻評述與未來研究發(fā)展動態(tài)
1.3 研究內(nèi)容、思路與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究思路
1.3.3 研究方法
1.4 論文的主要貢獻
2 業(yè)績補償風險控制的理論分析
2.1 業(yè)績補償?shù)南嚓P(guān)理論
2.1.1 信息不對稱理論
2.1.2 信息傳遞理論
2.1.3 風險控制理論
2.2 業(yè)績補償風險控制的原理分析
2.2.1 業(yè)績補償?shù)谋举|(zhì)與應(yīng)用原理
2.2.2 業(yè)績補償風險控制的重要性與意義
2.2.3 業(yè)績補償可約定的補償形式
3 信雅達并購科匠信息業(yè)績補償?shù)幕厩闆r
3.1 并購雙方的基本介紹
3.1.1 收購方——信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司
3.1.2 被收購方——上?平承畔⒖萍加邢薰
3.2 并購的基本情況
3.3 業(yè)績補償承諾分析
3.3.1 雙方業(yè)績補償協(xié)議的內(nèi)容與觸發(fā)機制
3.3.2 業(yè)績補償?shù)臐撛陲L險
3.4 業(yè)績補償對并購方財務(wù)的影響
3.4.1 業(yè)績補償完成時并購方增加的財務(wù)效益
3.4.2 業(yè)績補償未完成對并購方財務(wù)的不利影響
3.4.3 不同年度財務(wù)對比分析
4 業(yè)績補償?shù)娘L險識別
4.1 業(yè)績補償?shù)墓残燥L險識別
4.1.1 加劇高溢價并購風險
4.1.2 導(dǎo)致財務(wù)信息失真
4.1.3 忽視企業(yè)長遠發(fā)展
4.2 業(yè)績補償?shù)奶赜酗L險識別
4.2.1 業(yè)績不及預(yù)期產(chǎn)生風險
4.2.2 違背承諾引發(fā)的風險
4.2.3 補償形式差異化帶來風險
5 業(yè)績補償?shù)娘L險控制
5.1 合理制定并購方案
5.1.1 并購前:科學規(guī)劃、客觀評價
5.1.2 并購中:防范危機、及時調(diào)整
5.1.3 并購后:加快整合、綜合管理
5.2 合理設(shè)置業(yè)績補償條款
5.2.1 改進業(yè)績補償條款的基本方案
5.2.2 提高業(yè)績補償條款的適用程度
5.2.3 完善業(yè)績補償條款的具體內(nèi)容
5.3 科學設(shè)計業(yè)績補償考核指標
5.3.1 合理設(shè)置凈利潤考核指標
5.3.2 完善考核指標體系
6 研究結(jié)論與研究展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)并購重組中業(yè)績補償?shù)娘L險研究——以信雅達并購上?平碁槔齕J]. 王新舒. 中國商論. 2020(14)
本文編號:3148749
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