本文關(guān)鍵詞：郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以“郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略研究”為題,根據(jù)國內(nèi)外部分學(xué)者對相關(guān)問題的論述,結(jié)合國內(nèi)快遞市場的發(fā)展現(xiàn)狀,在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對郵政電商小包進(jìn)行深入的分析,研究其市場發(fā)展戰(zhàn)略方面的具體思路和辦法,找出其在實踐過程中的問題及解決辦法,以期能對郵政電商小包市場的創(chuàng)新發(fā)展提出一些建設(shè)性建議,并力圖提供科學(xué)的、可操作的解決方案。本文圍繞“郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略研究”這個主題,按照六個章節(jié)進(jìn)行敘述。第一章緒論首先說明論文的研究背景和意義,然后闡述了論文的研究設(shè)想及論文的邏輯脈絡(luò)。第二章主要論述本文所研究的范疇和理論基礎(chǔ),其中研究范疇主要涉及快遞、戰(zhàn)略管理和發(fā)展戰(zhàn)略三個方面;理論基礎(chǔ)主要涉及企業(yè)戰(zhàn)略理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論和競爭戰(zhàn)略理論三個方面。第三章主要是對郵政電商小包的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行綜合分析,首先對郵政電商小包的基本情況和發(fā)展歷程進(jìn)行介紹,然后從郵政電商小包的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面進(jìn)行分析,得出郵政電商小包現(xiàn)階段的市場戰(zhàn)略環(huán)境。第四章主要是郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略分析與選擇,首先通過第三章對郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析的結(jié)果,結(jié)合SWOT分析法,對郵政電商小包進(jìn)行SWOT矩陣分析,從而制定出與郵政電商小包實際相匹配的幾種市場發(fā)展戰(zhàn)略,并從中選擇最適合的市場發(fā)展戰(zhàn)略或組合。第五章是為了確保所選定的市場發(fā)展戰(zhàn)略能夠順利實施,采用優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力、整合多種營銷模式、提高人員整體能力以及重視企業(yè)品牌建設(shè)等措施來進(jìn)行保障。第六章是結(jié)論與展望,通過上述分析,對郵政電商小包的市場發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)和和建議,希望對郵政企業(yè)未來發(fā)展具有借鑒作用,以期能推進(jìn)郵政企業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：郵政 電商小包 快遞 市場發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F618;F724.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究的背景與意義10-11
• 1.1.1 研究的背景10
• 1.1.2 研究的意義10-11
• 1.2 研究方法與技術(shù)路線11
• 1.2.1 研究方法11
• 1.2.2 技術(shù)路線11
• 1.3 研究內(nèi)容與框架11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.3.2 研究框架12-13
• 1.4 創(chuàng)新點13-14
• 第2章 研究范疇與理論基礎(chǔ)14-24
• 2.1 研究范疇14-18
• 2.1.1 快遞14
• 2.1.2 郵政電商小包14-16
• 2.1.3 市場發(fā)展戰(zhàn)略16
• 2.1.4 戰(zhàn)略管理16-18
• 2.2 理論基礎(chǔ)18-23
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論18-21
• 2.2.2 市場發(fā)展戰(zhàn)略理論21-23
• 2.3 小結(jié)23-24
• 第3章 郵政電商小包戰(zhàn)略環(huán)境分析24-35
• 3.1 郵政電商小包簡介及發(fā)展歷程概述24-25
• 3.1.1 郵政電商小包簡介24
• 3.1.2 郵政電商小包發(fā)展歷程及現(xiàn)狀24-25
• 3.2 郵政電商小包宏觀環(huán)境分析25-28
• 3.2.1 政治環(huán)境25-26
• 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境26-27
• 3.2.3 社會環(huán)境27-28
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境28
• 3.3 郵政電商小包微觀環(huán)境分析28-34
• 3.3.1 競爭對手28-30
• 3.3.2 電商客戶30-31
• 3.3.3 運輸組織31-33
• 3.3.4 終端用戶33-34
• 3.4 小結(jié)34-35
• 第4章 郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略選擇35-44
• 4.1 郵政電商小包SWOT分析35-39
• 4.1.1 郵政電商小包優(yōu)勢分析35-36
• 4.1.2 郵政電商小包劣勢分析36-37
• 4.1.3 郵政電商小包機會分析37
• 4.1.4 郵政電商小包威脅分析37-38
• 4.1.5 郵政電商小包SWOT矩陣分析38-39
• 4.1.6 郵政電商小包SWOT矩陣分析結(jié)論39
• 4.2 當(dāng)前快遞市場細(xì)分情況39-40
• 4.3 郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略方案40-42
• 4.3.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略40-41
• 4.3.2 中期發(fā)展戰(zhàn)略41-42
• 4.3.3 長期發(fā)展戰(zhàn)略42
• 4.4 郵政電商小包發(fā)展戰(zhàn)略的初步成效42-43
• 4.5 小結(jié)43-44
• 第5章 郵政電商小包發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施44-50
• 5.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)44
• 5.2 提升核心競爭力44-45
• 5.3 豐富營銷組合策略45-47
• 5.4 提高人員整體能力47
• 5.5 重視企業(yè)品牌建設(shè)47-49
• 5.6 小結(jié)49-50
• 第6章 結(jié)論與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：郵政電商小包市場發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：313230