通信設(shè)計(jì)企業(yè)面向運(yùn)營(yíng)商、政企及行業(yè)用戶提供通信設(shè)計(jì)及咨詢業(yè)務(wù)。多年來(lái),受益于國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的逐年加大,通信設(shè)計(jì)行業(yè)也得以迅速成長(zhǎng),通信設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)成為通信產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié);同時(shí),通信設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。J公司是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力較強(qiáng)的通信設(shè)計(jì)企業(yè)之一,目前市場(chǎng)已遍布全國(guó)大部分省、自治區(qū)及直轄市,提供通信設(shè)計(jì)、通信咨詢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、系統(tǒng)集成、節(jié)能環(huán)保等多種業(yè)務(wù)。其中:通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)是J公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),同時(shí)也是其收入的主要來(lái)源。通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)具有重要作用。本文旨在針對(duì)J公司的通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),利用多種戰(zhàn)略分析方法及工具,得出合理可行的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。本文首先采用PEST分析模型,對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,得出企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并利用EFE矩陣分析工具對(duì)外部因素進(jìn)行評(píng)價(jià);然后,針對(duì)通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),分析了 J公司現(xiàn)有的內(nèi)部資源,能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力,得出J公司在通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)上相較于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并利用IFE矩陣分析工具對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行評(píng)價(jià);在分析了企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析模型,最終提出了 J公司在通信設(shè)計(jì)... 

【文章來(lái)源】：南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１文章框架示意圖??４??

信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。??第二節(jié)Ｊ公司通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的資源及能力分析??資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將各項(xiàng)資源結(jié)合起??開發(fā)企業(yè)的組織能力，能力又是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源，而核心競(jìng)爭(zhēng)力則是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)??勢(shì)的根基所在。１９??一、資源分析??本節(jié)主要針對(duì)通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，從組織、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力、聲譽(yù)、關(guān)系、創(chuàng)??等內(nèi)部資源進(jìn)行分析。??１、組織資源??Ｊ公司擁有１５個(gè)生產(chǎn)院、１５個(gè)分公司、７個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、２１４個(gè)外地辦事處。公司組??架構(gòu)如下圖所示：??薩匪??

１１ＨＨＢＨ１ＩＨＨＨ１１１１１１１１Ｉ１１１Ｉ１Ｉ１１ＩＲ??１１１１?ｓｌＢ＾??國(guó)國(guó)＿＿＿＿＿＿＿圈＿釃??圖４－１?Ｊ公司組織架構(gòu)示意圖??（數(shù)據(jù)來(lái)源：Ｊ公司內(nèi)部資料數(shù)據(jù)）??在１５個(gè)生產(chǎn)院中，主要從事通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)院有７個(gè)。各個(gè)生產(chǎn)院根據(jù)服務(wù)??運(yùn)營(yíng)商及市場(chǎng)范圍的不同負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。其他８?jìng)�(gè)生產(chǎn)院則主要??負(fù)責(zé)非通信設(shè)計(jì)類的其他業(yè)務(wù)，如標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)跟蹤、通信咨詢、建筑設(shè)計(jì)及咨詢、信息??化業(yè)務(wù)、總包及系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)等。??另：公司成立２１４個(gè)外地辦事處，主要針對(duì)通信設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，向各運(yùn)營(yíng)商提供駐??地化服務(wù)。??Ｊ公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)為以客戶為中心的扁平化結(jié)構(gòu)，可以有效的壓縮管理層??１９??［美］邁克爾Ａ．希特等（著）、焦豪等（譯）《戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)與全球化》，機(jī)械工業(yè)出版社，２０１６年１１月??２５??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討通信工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新[J]. 楊申.  中國(guó)新通信. 2018(10)
[2]勘察設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值鏈責(zé)任成本管理探析[J]. 王猛.  新會(huì)計(jì). 2017(09)
[3]通信咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的探討[J]. 劉少寧.  中國(guó)勘察設(shè)計(jì). 2010(11)

碩士論文
[1]D公司自行車業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 耿良峰.南京大學(xué) 2016
[2]廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 馬漢靜.廣西師范大學(xué) 2015
[3]XX通信設(shè)計(jì)公司事業(yè)部制改革研究[D]. 李宇.南昌大學(xué) 2013
[4]通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理研究[D]. 劉志增.北京郵電大學(xué) 2012
[5]移動(dòng)工程設(shè)計(jì)一體化管理研究[D]. 黃顯強(qiáng).北京郵電大學(xué) 2010
[6]通信設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 尹陽(yáng).北京郵電大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3125225