制造業(yè)的發(fā)展水平是國(guó)家在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)力的具體體現(xiàn),德國(guó)提出“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)工廠”戰(zhàn)略,美國(guó)提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,以及日韓等國(guó)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型,更加凸顯了制造業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位。在此發(fā)展環(huán)境下,我國(guó)印發(fā)《中國(guó)制造2025》,旨在提高我國(guó)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平,強(qiáng)化制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,最終實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。制造業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主體地位,對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著近年來人口紅利的逐漸消失和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷,制造企業(yè)核心能力不足、產(chǎn)能過剩以及缺乏品牌建設(shè)的問題逐步凸顯,依靠要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式已不再適用于當(dāng)前的制造業(yè)。此外,追求短期利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)而具體的發(fā)展規(guī)劃是中國(guó)多數(shù)制造企業(yè)的通病,這使得企業(yè)生存能力薄弱,壽命較短。為制造企業(yè)設(shè)計(jì)相應(yīng)發(fā)展路徑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為提升我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的首要問題。但在目前的研究中,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)常常忽視理論基礎(chǔ),對(duì)于不同類型企業(yè)的發(fā)展路徑缺乏區(qū)分研究。因此,設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)研究?jī)r(jià)值。本文首先對(duì)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念、影響因素以及發(fā)展路徑的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜... 

【文章來源】：哈爾濱理工大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
第2章 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析及驅(qū)動(dòng)力確定
    2.1 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵分析
        2.1.1 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展定義
        2.1.2 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵
    2.2 能級(jí)躍遷理論引入合理性分析
        2.2.1 能級(jí)躍遷理論
        2.2.2 能級(jí)躍遷理論和可持續(xù)發(fā)展的隱喻關(guān)系
    2.3 基于文獻(xiàn)的驅(qū)動(dòng)力確定
        2.3.1 樣本采集
        2.3.2 構(gòu)建類目
        2.3.3 信度分析
    2.4 基于案例的驅(qū)動(dòng)力確定
        2.4.1 華為公司可持續(xù)發(fā)展案例分析
        2.4.2 海爾集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展案例分析
        2.4.3 聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展案例分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于驅(qū)動(dòng)力的制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
    3.1 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)原則
    3.2 技術(shù)創(chuàng)新型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
        3.2.1 路徑框架
        3.2.2 適用條件
        3.2.3 支撐要素
        3.2.4 路徑實(shí)現(xiàn)
    3.3 商業(yè)模式型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
        3.3.1 路徑框架
        3.3.2 適用條件
        3.3.3 支撐要素
        3.3.4 路徑實(shí)現(xiàn)
    3.4 資源利用型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
        3.4.1 路徑框架
        3.4.2 適用條件
        3.4.3 支撐要素
        3.4.4 路徑實(shí)現(xiàn)
    3.5 本章小結(jié)
第4章 制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇
    4.1 路徑選擇原則及整體思路
        4.1.1 路徑選擇原則
        4.1.2 路徑選擇的整體思路
    4.2 基于能量源及特征的企業(yè)類型判定
    4.3 基于能量源的路徑選擇
        4.3.1 路徑選擇指標(biāo)與方法
        4.3.2 樣本企業(yè)的選取
        4.3.3 路徑選擇數(shù)據(jù)分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 實(shí)證研究
    5.1 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        5.1.1 大華公司簡(jiǎn)介
        5.1.2 大華公司可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀
    5.2 大華公司可持續(xù)發(fā)展路徑選擇
        5.2.1 大華公司類型判定
        5.2.2 大華公司技術(shù)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展路徑分析
    5.3 大華公司可持續(xù)發(fā)展路徑實(shí)施建議
        5.3.1 強(qiáng)化企業(yè)視頻領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)
        5.3.2 開展視頻相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的廣泛合作
        5.3.3 建立國(guó)際專業(yè)性領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
    5.4 大華公司可持續(xù)發(fā)展路徑保障策略
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3115769