郵儲(chǔ)銀行遼寧省分行績(jī)效管理體系研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-15 18:10
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行遼寧省分行自2007年12月27日正式掛牌成立以來(lái),依托郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,擁有了廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等方面。隨著分行的不斷發(fā)展,績(jī)效管理建設(shè)也在不斷完善,逐步建立起針對(duì)薪酬、信貸等方面的績(jī)效管理方式。以個(gè)人貸款業(yè)務(wù)績(jī)效考核方式為例,針對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的特點(diǎn),遼寧省分行構(gòu)建了小額貸款績(jī)效考核指標(biāo)、個(gè)人房屋按揭貸款績(jī)效考核指標(biāo)、個(gè)人商務(wù)貸款績(jī)效考核指標(biāo)為一體的考核方式,為個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。但是隨著業(yè)務(wù)種類(lèi)的增多,以及國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)的發(fā)展變化,原有的績(jī)效管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,出現(xiàn)了諸如考評(píng)方法體系不夠完善、績(jī)效考核指標(biāo)不科學(xué)、集體績(jī)效考核與個(gè)人績(jī)效考核缺少必要的聯(lián)系、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置與崗位職能匹配度不足等一系列問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以建立起一套符合自身特點(diǎn)的科學(xué)的績(jī)效管理體系已經(jīng)迫在眉睫。本文首先對(duì)績(jī)效管理的國(guó)際研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,并對(duì)績(jī)效管理的基本概念、體系內(nèi)容以及銀行績(jī)效管理的目標(biāo)管理法、360度績(jī)效考評(píng)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)占比法、平衡計(jì)...
【文章來(lái)源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
繢效計(jì)劃的制定流程
圖4.3平衡計(jì)分卡繢效管理流程Fig. 4.3 A balanced scorecard performance management process(1)績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要內(nèi)容就是平衡計(jì)分卡績(jī)效考核流程設(shè)計(jì),它是其他內(nèi)容涉及的前提和基礎(chǔ),對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行流程設(shè)計(jì)的第一個(gè)程
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行績(jī)效審計(jì)初探[J]. 于巖. 現(xiàn)代金融. 2008(04)
[2]對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效管理的思考[J]. 韋娜. 海南金融. 2007(07)
[3]關(guān)于完善商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體制的探討[J]. 葛雷. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2007(02)
[4]論商業(yè)銀行績(jī)效管理體系再造[J]. 朱成. 金融理論與實(shí)踐. 2006(11)
[5]美國(guó)商業(yè)銀行員工績(jī)效管理[J]. 馬云燕. 農(nóng)村金融研究. 2006(10)
[6]績(jī)效管理體系綜述[J]. 白娟,段萬(wàn)春,王琳. 商業(yè)研究. 2006(06)
[7]EVA評(píng)價(jià)體系在商業(yè)銀行績(jī)效管理中的應(yīng)用[J]. 葉東凌. 福建金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(05)
[8]平衡計(jì)分卡在商業(yè)銀行績(jī)效管理中的運(yùn)用[J]. 周瓊. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2005(07)
[9]商業(yè)銀行的績(jī)效考核[J]. 李文宇. 遼寧經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[10]關(guān)于商業(yè)銀行績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)想[J]. 陳景新,劉煒. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(02)
本文編號(hào):3035311
【文章來(lái)源】:東北大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
繢效計(jì)劃的制定流程
圖4.3平衡計(jì)分卡繢效管理流程Fig. 4.3 A balanced scorecard performance management process(1)績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要內(nèi)容就是平衡計(jì)分卡績(jī)效考核流程設(shè)計(jì),它是其他內(nèi)容涉及的前提和基礎(chǔ),對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行流程設(shè)計(jì)的第一個(gè)程
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行績(jī)效審計(jì)初探[J]. 于巖. 現(xiàn)代金融. 2008(04)
[2]對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效管理的思考[J]. 韋娜. 海南金融. 2007(07)
[3]關(guān)于完善商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體制的探討[J]. 葛雷. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2007(02)
[4]論商業(yè)銀行績(jī)效管理體系再造[J]. 朱成. 金融理論與實(shí)踐. 2006(11)
[5]美國(guó)商業(yè)銀行員工績(jī)效管理[J]. 馬云燕. 農(nóng)村金融研究. 2006(10)
[6]績(jī)效管理體系綜述[J]. 白娟,段萬(wàn)春,王琳. 商業(yè)研究. 2006(06)
[7]EVA評(píng)價(jià)體系在商業(yè)銀行績(jī)效管理中的應(yīng)用[J]. 葉東凌. 福建金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(05)
[8]平衡計(jì)分卡在商業(yè)銀行績(jī)效管理中的運(yùn)用[J]. 周瓊. 特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2005(07)
[9]商業(yè)銀行的績(jī)效考核[J]. 李文宇. 遼寧經(jīng)濟(jì). 2005(05)
[10]關(guān)于商業(yè)銀行績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)想[J]. 陳景新,劉煒. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2005(02)
本文編號(hào):3035311
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/3035311.html
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