本文關(guān)鍵詞：廣東銘太公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)審計(jì)軟件的案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中小型軟件研發(fā)企業(yè)普遍處于一種低端、粗放型的經(jīng)營模式。發(fā)展壯大的過程中,遇到各種各樣的困難。比如:企業(yè)規(guī)模小、公司實(shí)力弱、競爭力缺乏、生存和發(fā)展受到極大的威脅。本文以廣東銘太公司研發(fā)基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)軟件產(chǎn)品為案例進(jìn)行研究。通過運(yùn)用中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論、企業(yè)環(huán)境分析工具和管理學(xué)方面的知識來分析研究中小型軟件研發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文的主體結(jié)構(gòu)共分為六部分。第一部分是緒論,主要介紹寫作的目的、意義、研究的課題、研究的方法和文章的層次邏輯關(guān)系。第二部分是文獻(xiàn)綜述,概括了本文所使用基本概念相關(guān)的文獻(xiàn)研究結(jié)果和分析工具。第三部分是案例描述、向讀者介紹了廣東銘太公司的基本概況、發(fā)展歷史和其所面臨的挑戰(zhàn)。第四部分是案例分析,主要是針對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的詳細(xì)分析,得出廣東銘太公司研發(fā)基于大數(shù)據(jù)分析的審計(jì)軟件產(chǎn)品面臨的機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢和劣勢。第五部分是對廣東銘太公司發(fā)展的具體建議:采取聚焦戰(zhàn)略和非股權(quán)性合作聯(lián)盟。最后的第六部分是對于中小型軟件研發(fā)企業(yè)發(fā)展的一般性策略總結(jié)。本論文的主要結(jié)論是,在短期內(nèi),中小型軟件研發(fā)企業(yè)只有將聚焦戰(zhàn)略和非股權(quán)合作聯(lián)盟戰(zhàn)略相結(jié)合,才能夠找到適合自身發(fā)展的市場;只有將自身利益與客戶利益緊密的捆綁在一起,才能在激烈的競爭中占據(jù)一席之地。在中期,中小型軟件研發(fā)企業(yè)應(yīng)考慮轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向服務(wù)運(yùn)營,從而形成持續(xù)穩(wěn)定的服務(wù)營收。在長期,中小型軟件研發(fā)企業(yè)應(yīng)以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ),發(fā)展多元化產(chǎn)品生態(tài)群,從而提升市場競爭力和穩(wěn)固發(fā)展地位。
【關(guān)鍵詞】：大數(shù)據(jù) 審計(jì)軟件 中小企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F49
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• ABSTRACT5-7
• 摘要7-8
• LIST OF ABBREVIATIONS8-19
• Chapter I Introduction19-25
• 1.1 Research Objectives19-20
• 1.2 Meaning of the Research20-22
• 1.3 Research Subject22
• 1.4 Research Methods22-23
• 1.4.1 Literature Review23
• 1.4.2 Case Study23
• 1.4.3 Combination of Interview and Observation23
• 1.5 Research Structure23-25
• Chapter II Literature Review25-45
• 2.1 Foreign literature review25-26
• 2.2 Domestic literature review26-28
• 2.3 Basic Concepts28-30
• 2.3.1 Big Data28-29
• 2.3.2 Audit Software29-30
• 2.4 Brief Introduction of the Strategic Sustainable Development Theory of Smalland Medium-sized Enterprises30-34
• 2.4.1 Definition of Small and Medium-sized Enterprises30-31
• 2.4.2 Theory of Small and Medium-sized Enterprises31-34
• 2.5 Analysis Tools34-44
• 2.5.1 PEST Analysis34-36
• 2.5.2 Five Forces Competition Model Analysis36-40
• 2.5.3 SWOT Analysis40-44
• 2.6 Summary44-45
• Chapter III Case Description45-57
• 3.1 Background Information45
• 3.2 Development History45-51
• 3.2.1 Financial Data Acquisition Software46
• 3.2.2 Online Audit Software46-48
• 3.2.3 Digital Audit Software48-49
• 3.2.4 Digital audit software based on big data analysis49-50
• 3.2.5 Successful Case50-51
• 3.3 Status Quo51-53
• 3.3.1 Management Structure51-52
• 3.3.2 Business Structure52-53
• 3.4 Challenges and Threats53-55
• 3.4.1 Small Scale and Weak Strength53
• 3.4.2 Shortage of Business Capital53-54
• 3.4.3 Slow Progress of Performance Growth54-55
• 3.5 Summary55-57
• Chapter IV Case Analysis57-78
• 4.1 Analysis of the External Environment57-71
• 4.1.1 Analysis of the General Environment57-66
• 4.1.2 Analysis of the Industrial Environment66-68
• 4.1.3 Competitors Analysis68-71
• 4.2 Internal Environment Analysis71-75
• 4.2.1 Enterprise Resource Analysis72
• 4.2.2 Enterprise Capacity Analysis72-74
• 4.2.3 Analysis of Core Competitiveness74-75
• 4.3 Summary75-78
• 4.3.1 Opportunities75-76
• 4.3.2 Threats76
• 4.3.3 Strengths76-77
• 4.3.4 Weaknesses77-78
• Chapter V Basic Suggestions78-85
• 5.1 Short-term Recommendations79-82
• 5.1.1 Adopting Focus Strategies79-80
• 5.1.2 Non-equity Strategic Alliance80-82
• 5.2 Interim-term Recommendations82
• 5.3 Long-term Recommendations82-83
• 5.4 Suggestions83-85
• Chapter VI Conclusion85-86
• REFERENCES86-87

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 羅繼平;;淺談中小型軟件企業(yè)SWOT分析與營銷戰(zhàn)略[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年23期

2 劉會齊;;科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)[J];生態(tài)經(jīng)濟(jì);2008年10期

3 張玉利,段海寧;中小企業(yè)生存與發(fā)展的理論基礎(chǔ)[J];南開管理評論;2001年02期

  本文關(guān)鍵詞：廣東銘太公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)審計(jì)軟件的案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：294525