數(shù)據(jù)流量業(yè)務,是指基于GPRS、EDGE、TD-SCDMA、HSDPA、WCDMA、LTE等移動通信技術上網或使用相關數(shù)據(jù)增值業(yè)務產生數(shù)據(jù)流量的業(yè)務,包括流量資費以及數(shù)據(jù)流量產品。隨著經濟的不斷發(fā)展、互聯(lián)網技術突飛猛進,通信企業(yè)的競爭核心從2G時代的“語音+短信”、到3G時代的“終端+數(shù)據(jù)流量”、再到4G時代的“數(shù)據(jù)流量+軟件應用”,數(shù)據(jù)流量業(yè)務成為影響運營商發(fā)展的關鍵因素。中國移動作為傳統(tǒng)的行業(yè)領跑者,其發(fā)展也隨著通信技術的變革經歷了2G時代的遙遙領先、3G時代的屢被挑戰(zhàn)、4G時代激烈爭奪的發(fā)展歷程。網絡制式的限制、互聯(lián)網新技術及新產品的誕生,以及提速降費、取消長漫費用等國家政策的引導,運營商的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到巨大沖擊。4G時代,如何在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,運營商紛紛尋求突破,這種突破聚焦在了4G時代的競爭核心——數(shù)據(jù)流量業(yè)務。本文將中國移動內蒙古公司的數(shù)據(jù)流量業(yè)務競爭戰(zhàn)略作為核心,運用PEST分析、波特的五力分析模型對企業(yè)的外部環(huán)境進行全面分析,總結出企業(yè)發(fā)展的機遇與威脅;從財務能力、營銷能力、人力資源、組織結構、產業(yè)鏈等維度對企業(yè)的內部環(huán)境進行分析,總結企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢;... 

【文章來源】：內蒙古大學內蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特的五種競爭力量分析模型

SWOT分析

從根本上提高速率，在此背景下進行合理的降低流量費用，中小企業(yè)的寬帶和專線使用成本費用將下降。3.1.2 經濟環(huán)境分析3.1.2.1 電信業(yè)務收入與居民可支配收入2013-2017 年，我國電信業(yè)務收入（注：電信業(yè)務收入是指業(yè)務量產生的收入值，例如辦理寬帶 100 元，電信業(yè)務收入為 100 元。）從 18.3 萬億元增加到 25.9萬億元，居民可支配收入從 1.17 萬元上升至 3.6 萬元，GDP 從 56.9 萬億上升至82.7 萬億元，從發(fā)展趨勢上看，隨著 GDP（注：國內生產總值英文縮寫）、居民可支配收入的不斷增加，電信業(yè)務收入呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢，呈現(xiàn)正相關分布。分析原因，居民是電信業(yè)務的主要消費群體，也是數(shù)據(jù)流量業(yè)務最主要的消費群體，居民收入的提升，一方面顯示出國內生產總值、居民收入提升導致對電信消費需求的增加，另一方面，顯示出通信業(yè)務的發(fā)展在推動經濟前進的同時也對居民收入提升起到了推動作用。


本文編號：2895976