本文關(guān)鍵詞：GD研究所軟件從業(yè)人員的培訓(xùn)管理體系應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要手段,在提升員工能力和素質(zhì)、提高人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率、支撐GD研究所發(fā)展戰(zhàn)略等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,在中航工業(yè)打造教育培訓(xùn)新體系,中航光電參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,如何建立規(guī)范、有效的培訓(xùn)管理體系,持續(xù)不斷地提升員工的能力和素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)GD研究所發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)更多合適的人才資源,成為人力資源開發(fā)的重要課題。而GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)OT過(guò)程域是世界公認(rèn)的規(guī)范具有培訓(xùn)軟件從業(yè)人員的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如何在GD研究所中建立基于GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)OT過(guò)程域的培訓(xùn)管理體系也就成為GD研究所參與市場(chǎng)化、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)所迫切需要解決的問(wèn)題。本文以GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)OT過(guò)程域?yàn)橐罁?jù),成立GJB5000A培訓(xùn)管理體系推進(jìn)組,從培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等5個(gè)方面進(jìn)行深入研究和分析,找出差距,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)研討、制訂措施、評(píng)審和修訂,從規(guī)范培訓(xùn)的過(guò)程管理、提高培訓(xùn)需求的科學(xué)性、提升培訓(xùn)的有效性、強(qiáng)化內(nèi)外教師的勝任力、優(yōu)化培訓(xùn)課程體系等5個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和提升,從而建立了與GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)接軌的培訓(xùn)管理體系文件:1個(gè)《培訓(xùn)管理手冊(cè)》、1個(gè)《培訓(xùn)管理程序文件》、11個(gè)培訓(xùn)管理作業(yè)文件,規(guī)范了GD研究所的軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理,提升了人力資源對(duì)GD研究所發(fā)展戰(zhàn)略的支撐能力。本文的研究結(jié)論對(duì)于GD研究所科學(xué)開展培訓(xùn)工作、提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立和發(fā)展、為集團(tuán)GD研究所推進(jìn)GJB5000A質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系等提供參考和實(shí)例。
【關(guān)鍵詞】：培訓(xùn)管理體系 GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)OT過(guò)程域 軟件從業(yè)人員
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景介紹9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀9-10
• 1.2.1 國(guó)外軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理現(xiàn)狀9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理現(xiàn)狀9-10
• 1.2.3 GD研究所培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析10
• 1.3 本文研究的目的和意義10-11
• 1.4 研究的內(nèi)容和論文框架11-13
• 1.4.1 研究的內(nèi)容11
• 1.4.2 論文框架11-13
• 第2章 基本理論13-17
• 2.1 培訓(xùn)概論13
• 2.1.1 培訓(xùn)的定義13
• 2.1.2 培訓(xùn)體系13
• 2.2 GJB5000A軍用軟件能力成熟度模型框架13-16
• 2.2.1 GJB5000A相關(guān)概念13-14
• 2.2.2 GJB5000A標(biāo)準(zhǔn)“組織培訓(xùn)”模型14-16
• 2.3 本章小結(jié)16-17
• 第3章 GD研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系診斷與優(yōu)化策略17-39
• 3.1 GD研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系的現(xiàn)狀分析與診斷17-25
• 3.1.1 GD研究所現(xiàn)有培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀17-18
• 3.1.2 確定標(biāo)桿，對(duì)比差距18-21
• 3.1.3 差距分析21-22
• 3.1.4 SWOT分析22-24
• 3.1.5 GD 研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系診斷24-25
• 3.2 GD所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系優(yōu)化策略25-28
• 3.2.1 GD研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)體系優(yōu)化策略目標(biāo)25
• 3.2.2 GD研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)體系優(yōu)化策略25-28
• 3.3 優(yōu)化GD研究所軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系的實(shí)施步驟28-36
• 3.3.1 建立培訓(xùn)管理的組織機(jī)構(gòu)29-30
• 3.3.2 建立符合GJB5000A三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)管理體系文件30-31
• 3.3.3 建立人員技能矩陣31-32
• 3.3.4 建立技能需求矩陣32-34
• 3.3.5 建立培訓(xùn)信息反饋機(jī)制34-36
• 3.4 本章小結(jié)36-39
• 第4章 軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系的實(shí)施過(guò)程和效果評(píng)估39-49
• 4.1 軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系的實(shí)施過(guò)程39-41
• 4.2 軟件從業(yè)人員培訓(xùn)管理體系的實(shí)施效果評(píng)估41-48
• 4.2.1 評(píng)估方法41-43
• 4.2.2 評(píng)估分析43-48
• 4.3 本章小結(jié)48-49
• 結(jié)論49-51
• 參考文獻(xiàn)51-55
• 附錄55-63
• 致謝63

  本文關(guān)鍵詞：GD研究所軟件從業(yè)人員的培訓(xùn)管理體系應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：285711