【摘要】：近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已經(jīng)進入了信息社會、信息時代。世界正由工業(yè)化社會向信息化社會過渡,各國政府都對信息化予以高度重視和密切關(guān)注,信息化水平已經(jīng)成為國家綜合國力體現(xiàn)的重要標志之一。信息化建設(shè)離不開我國電信運營商的支撐,青海聯(lián)通公司作為青海地區(qū)的主要電信運營商,擔負著青海地區(qū)信息化建設(shè)的重任,需要不斷加強通信工程建設(shè)項目的建設(shè)。通信工程建設(shè)項目的建設(shè)完成后必須經(jīng)過竣工財務(wù)決算審計,這是加強工程建設(shè)的監(jiān)督管理,提高投資效益的重要環(huán)節(jié),也是保障企業(yè)減少損失,提高競爭力的重要方法。本文以青海聯(lián)通WCDMA新建工程竣工財務(wù)決算審計為研究對象,運用文獻研究法、案例分析法和工程建設(shè)項目全生命周期管理理論、審計風險管理理論、委托代理理論,對青海聯(lián)通WCDMA新建工程竣工財務(wù)決算審計中存在的問題進行剖析,同時借助青海聯(lián)通WCDMA新建工程竣工財務(wù)決算審計來說明青海聯(lián)通公司竣工財務(wù)決算審計的完整實施過程,最后提出加強建設(shè)單位管理、變革現(xiàn)有審計模式、強化內(nèi)部審計部門審計職能及選擇高質(zhì)量外部審計機構(gòu)的審計對策,為青海聯(lián)通公司通信工程建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算審計工作提供了參考和借鑒。
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F626.115;F239.4
【圖文】：

工程建設(shè)參與部門圖

【參考文獻】

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本文編號：2744335