【摘要】：2013年最新的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》規(guī)定,從2013年1月1日起國務(wù)院國資委對(duì)中央企業(yè)實(shí)行第四任期(2013-2015年)考核。經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added, EVA)的考核權(quán)重由上一任期的40分提高到本任期的50分,占據(jù)了考核總分的半壁江山。這意味著國務(wù)院國資委進(jìn)一步加大了對(duì)電信運(yùn)營企業(yè)價(jià)值管理模式(Value Based Management,以下簡稱VBM)的重視。 論文正是在上述背景下,對(duì)EVA導(dǎo)向的電信運(yùn)營企業(yè)的價(jià)值管理分四個(gè)層次進(jìn)行了探討： 第一部分是緒論(第一章)。緒論部分主要分析了電信運(yùn)營企業(yè)開展EVA考核的背景：國有資產(chǎn)監(jiān)管力度的加大和通信行業(yè)自身競爭發(fā)展的需要。 第二部分是文獻(xiàn)綜述和行業(yè)分析(第二章和第三章)。文獻(xiàn)綜述(第二章)綜合回顧了國內(nèi)外價(jià)值管理和EVA的相關(guān)文獻(xiàn)。國外針對(duì)EVA的研究主要集中在三個(gè)方面：EVA的價(jià)值相關(guān)性研究；EVA會(huì)計(jì)調(diào)整的有效性研究；EVA業(yè)績評(píng)價(jià)有效性研究。國內(nèi)對(duì)EVA的研究也主要集中在三個(gè)方面： EVA與中國企業(yè)業(yè)績和企業(yè)價(jià)值相關(guān)性的研究；EVA用于國內(nèi)企業(yè)績效管理的研究；EVA用于企業(yè)決策相關(guān)的研究。 行業(yè)分析(第三章)分析了電信運(yùn)營行業(yè)的四大經(jīng)濟(jì)特征：成本沉淀性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、邊際成本不相關(guān)性、范圍經(jīng)濟(jì)性。并結(jié)合此特征分析了目前電信運(yùn)營企業(yè)EVA提升所面臨的主要問題：龐大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)增加了電信行業(yè)EVA提升的難度,降低資本占用,提升資產(chǎn)運(yùn)行效率都具有較大的挑戰(zhàn)性；營銷成本的不斷增加也為EVA提升帶來了剛性壓力；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)成本漸成剛性成本更加加劇了EVA提升的難度。這為論文第二部分的研究奠定了行業(yè)基礎(chǔ)。 第三部分(第四章、第五章和第六章)主要對(duì)電信運(yùn)營企業(yè)的EVA進(jìn)行了推導(dǎo),對(duì)EVA與傳統(tǒng)業(yè)績指標(biāo)的數(shù)量化關(guān)系進(jìn)行了回歸分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)全球電信運(yùn)營企業(yè)的發(fā)展策略分區(qū)域進(jìn)行研究,并基于博弈論提出了EVA導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)模型。第四章根據(jù)電信運(yùn)營行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合EVA的定義公式,對(duì)通信行業(yè)EVA從收入、成本、資本占用、資金成本等角度進(jìn)行了全景式分析,得出了通信行業(yè)EVA價(jià)值地圖；分析并確認(rèn)了最能夠體現(xiàn)電信運(yùn)營企業(yè)特點(diǎn)的EVA計(jì)算調(diào)整科目；選取亞洲、歐洲和北美洲共15家知名電信運(yùn)營企業(yè)作為樣本,分別計(jì)算出這些電信運(yùn)營企業(yè)的EVA數(shù)據(jù)。第五章主要對(duì)電信運(yùn)營企業(yè)EVA與傳統(tǒng)業(yè)績指標(biāo)的數(shù)量化關(guān)系進(jìn)行了回歸分析,并分全球、歐洲、美國、中國、日韓等不同區(qū)域進(jìn)行了分類研究,得出了較為有價(jià)值的結(jié)論。第六章則基于博弈論的視角,建立了電信運(yùn)營企業(yè)EVA導(dǎo)向的業(yè)績考核評(píng)價(jià)模型,為EVA的實(shí)施提供了方案保障。 第四部分(第七章和第八章)提出了中國電信運(yùn)營企業(yè)的EVA價(jià)值提升方略；對(duì)本文的主要結(jié)論進(jìn)行了匯總,對(duì)存在的不足進(jìn)行了分析,對(duì)未來的研究方向進(jìn)行了展望。 本文創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在方法、數(shù)據(jù)和結(jié)論三方面,具體如下： 1.在數(shù)據(jù)上,選取了全球15家電信運(yùn)營商共102份數(shù)據(jù) 本文通過彭博數(shù)據(jù)庫和相關(guān)電信運(yùn)營企業(yè)的年報(bào),選取了亞洲、歐洲和北美洲共15家知名電信運(yùn)營商的102份數(shù)據(jù),并計(jì)算得出收入、資產(chǎn)、EBITDA率、營業(yè)利潤率、凈利潤率、ROA、ROE、資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)增長率、收入增長率等十大指標(biāo),為本文系統(tǒng)深入分析電信運(yùn)營企業(yè)EVA奠定了詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 2.在方法上,采用分區(qū)域的相關(guān)分析與基于委托代理的考核評(píng)價(jià)方法 本文基于詳實(shí)的數(shù)據(jù),采用因子分析法將多變量化繁為簡,歸納出潛在的相關(guān)性較強(qiáng)的變量類別,并通過相關(guān)性分析,得出了分區(qū)域的EVA與主要能力因素的關(guān)系模型。運(yùn)用委托代理理論,探討了EVA導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)模型。 3.在結(jié)論上,得出了電信運(yùn)營企業(yè)EVA與傳統(tǒng)指標(biāo)的數(shù)量化關(guān)系和EVA導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)模型。具體如下： (1)電信運(yùn)營企業(yè)EVA的構(gòu)成 通過對(duì)EVA三大影響因素的分解,緊密結(jié)合電信運(yùn)營企業(yè)EVA構(gòu)成要素進(jìn)行了深入分解,并結(jié)合通信行業(yè)特點(diǎn)對(duì)EVA計(jì)算所需的主要調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行了探討。 (2)電信運(yùn)營企業(yè)EVA與傳統(tǒng)業(yè)績指標(biāo)相關(guān)關(guān)系研究 主要通過主成分分析法,探索EVA與傳統(tǒng)績效指標(biāo),以及這些指標(biāo)背后體現(xiàn)出的公司能力之間的相關(guān)性,對(duì)分區(qū)域進(jìn)行電信運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略探討。 (3)EVA為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)模型 以委托代理理論的視角設(shè)計(jì)出基于EVA導(dǎo)向的電信運(yùn)營企業(yè)考核評(píng)價(jià)模型,有效彌補(bǔ)了委托人的信息不對(duì)稱和利用委托人相較代理人在評(píng)價(jià)方面的信息優(yōu)勢,鼓勵(lì)代理人以橫向的貢獻(xiàn)程度和縱向提的業(yè)績升為著眼點(diǎn),突破目標(biāo)的局限,變“要我干”為“我要干”。 本論文的不足之處在于,未考慮電信運(yùn)營企業(yè)管理體制變化對(duì)EVA的影響；由于電信運(yùn)營企業(yè)年報(bào)規(guī)則的變化,論文只選取了2006年以后的數(shù)據(jù),保證了會(huì)計(jì)科目的一致性,但也降低了樣本的容量和準(zhǔn)確性。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275;F626

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本文編號(hào)：2443473