本文選題：移動通信 + 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)�。� 參考：《湘潭大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：在當(dāng)前的情況下，移動通信的發(fā)展非�？�，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求的容量及質(zhì)量都有了新的要求，在這種情況下，中國移動通信邵陽市分公司要想在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中占有一席之地，，則必須要迎接這一挑戰(zhàn)，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而體驗(yàn)營銷正是其營銷策略中的一個重要組成部分。 本文主要以湖南邵陽市的通信市場現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場用戶需求進(jìn)行了詳細(xì)的分析及劃分，并通過使用SWOT分析法對邵陽市數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場的競爭態(tài)勢進(jìn)行了分析，找出了中國移動通信邵陽分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終提出了實(shí)施體驗(yàn)營銷的戰(zhàn)略及具體策略。 通過實(shí)施體驗(yàn)營銷策略，不僅可以幫助中國移動邵陽市分公司可以獲得更多的客戶，提升其利潤，還能夠塑造出一個良好的品牌形象。另外，由于在體驗(yàn)營銷的過程中，邵陽市分公司的獨(dú)特優(yōu)勢將會得到更好的發(fā)揮，因此，這也能夠?yàn)楹罄m(xù)的業(yè)務(wù)開展提供更好的基礎(chǔ)。
[Abstract]:Under the current circumstances, the development of mobile communication is very fast, and the capacity and quality of data service demand have new requirements. In this case, the branch of Shaoyang City of China Mobile wants to have a place in the field of data service. Then we must meet this challenge and implement strategic transformation, and experiential marketing is an important part of its marketing strategy. Based on the present situation of the communication market in Shaoyang City, Hunan Province, this paper analyzes and classifies the customer's demand of the data service market in detail, and analyzes the competitive situation of the data service market in Shaoyang City by using SWOT analysis method. This paper finds out the strategic goal of Shaoyang Branch of China Mobile, and finally puts forward the strategy and specific strategy of implementing experiential marketing. Through the implementation of experience marketing strategy, not only can help China Mobile Shaoyang Branch to obtain more customers, enhance its profits, but also can create a good brand image. In addition, because in the experience marketing process, Shaoyang Branch's unique advantage will get better play, therefore, this also can provide the better foundation for the follow-up business development.
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F626

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李文英;試論體驗(yàn)營銷的應(yīng)用問題[J];安陽師范學(xué)院學(xué)報(bào);2005年04期

2 李海艦,馮麗;企業(yè)價(jià)值來源及其理論研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2004年03期

3 周毅;孟衛(wèi)東;柳曉瑩;;移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)購買意愿的關(guān)鍵影響因素研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2010年01期

4 呂慶華;;休閑業(yè)的體驗(yàn)營銷分析[J];經(jīng)濟(jì)管理;2004年10期

5 高志堅(jiān);;移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷模式及其實(shí)踐研究[J];科技經(jīng)濟(jì)市場;2010年03期

6 周常英;基于顧客滿意的體驗(yàn)營銷[J];企業(yè)活力;2005年05期

7 劉宏;淺談體驗(yàn)營銷[J];商場現(xiàn)代化;2005年20期

8 ;湖南移動有力拓展新型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷渠道[J];中國新通信;2008年24期

9 李曉寧;張錦麗;;國外運(yùn)營商移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)策略[J];通信企業(yè)管理;2008年04期

10 王春;謝忠;徐士才;張濤;;電信移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)格策略建議[J];通信企業(yè)管理;2009年10期

本文編號：2117931