本文選題：網(wǎng)絡(luò)位置 + 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向　； 參考：《西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2015年04期

【摘要】：通過對(duì)171家處于全球制造網(wǎng)絡(luò)中中國企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,本文明晰了網(wǎng)絡(luò)位置模式對(duì)企業(yè)績效的影響機(jī)理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)只有根據(jù)不同的外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性和內(nèi)部創(chuàng)新戰(zhàn)略來選擇合適的網(wǎng)絡(luò)位置模式,使三者達(dá)到相互匹配的狀態(tài)才可以持續(xù)的提升企業(yè)績效。具體而言:1)企業(yè)同時(shí)追求高水平的中心位置和中介位置,則會(huì)給企業(yè)績效帶來負(fù)的影響。2)網(wǎng)絡(luò)中心度和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效有正交互作用,并且在低環(huán)境動(dòng)態(tài)性下,這種作用更加明顯;而網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向則對(duì)企業(yè)績效沒有顯著的影響;網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性、非冗余性和創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向均對(duì)企業(yè)績效存在正交互作用,并且在高環(huán)境動(dòng)態(tài)性下這種交互作用更強(qiáng)。
[Abstract]:Based on the data analysis of 171 Chinese enterprises located in global manufacturing network, this paper clarifies the influence mechanism of network location mode on enterprise performance. It is found that only by choosing the appropriate network location mode according to different external environment dynamics and internal innovation strategy, can the three achieve a matching state in order to continuously improve enterprise performance. To be specific, to say: 1) if an enterprise pursues a high level of center position and an intermediary position at the same time, it will have a negative impact on enterprise performance. 2) Network centrality and innovation strategy orientation have a positive interaction on enterprise performance, and under low environmental dynamics, This effect is more obvious, while network scale and innovation strategy orientation have no significant influence on enterprise performance. Network heterogeneity, non-redundancy and innovation strategy orientation all have positive interaction on enterprise performance. And the interaction is stronger in high dynamic environment.
【作者單位】： 浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“母國網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)的國際二元性:以中國民營企業(yè)為對(duì)的研究”(項(xiàng)目編號(hào):71372055) 浙江省軟科學(xué)研究計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“浙江省企業(yè)國際化戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效應(yīng)研究及對(duì)策建議”(項(xiàng)目編號(hào):2013C25020)
【分類號(hào)】：F272;F49

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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2 王R腿，

本文編號(hào)：1883840