本文選題：中國(guó)聯(lián)通G省分公司　切入點(diǎn)：人力資源管理體系　出處：《江西師范大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：人力資源的競(jìng)爭(zhēng)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)全球化下日趨復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，已將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邊界徹底改變，企業(yè)唯有重新調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)行人力資源管理體系，方能應(yīng)對(duì)面臨著的前所未有的挑戰(zhàn)。隨著電信行業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)的快速發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，我國(guó)電信業(yè)正處于至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，電信企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)與政策的變化，不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化管理流程和組織結(jié)構(gòu)，特別是人力資源管理系統(tǒng)，以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的能力和動(dòng)力。 中國(guó)聯(lián)通G省分公司在中國(guó)聯(lián)通中成立相對(duì)較晚，但其人力資源管理體系起點(diǎn)較高，在本省電信運(yùn)營(yíng)商中最早開始構(gòu)建人力資源體系，其所實(shí)行一系列的人力資源管理新舉措，對(duì)本省電信行業(yè)人力資源管理體系的發(fā)展產(chǎn)生了較大影響。本文根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理論，，在分析G省聯(lián)通公司基本情況的基礎(chǔ)上，探析了中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系的現(xiàn)狀及存在的問題，進(jìn)而提出了中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系的優(yōu)化方案、實(shí)施路徑和保障措施，以期通過(guò)人力資源管理體系的優(yōu)化來(lái)提升中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理的水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障公司可持續(xù)、健康的發(fā)展。 本文共分為五個(gè)部分：第一部分緒論，闡述了本文的研究背景、研究綜述、研究?jī)?nèi)容、研究方法及研究創(chuàng)新等；第二部分分析了中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系的現(xiàn)狀及存在的問題；第三部分提出了中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系優(yōu)化的基本思路；第四部分對(duì)中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)；第五部分提出了中國(guó)聯(lián)通G省分公司人力資源管理體系實(shí)施的的保障措施。
[Abstract]:The competition of human resources is directly related to the survival and development of enterprises and is the important source of core competitiveness and the basis of competitive advantage. The increasingly complex world economic environment under the economic globalization has completely changed the boundary of market competition. Only by readjusting and optimizing the current human resource management system can the enterprise meet the unprecedented challenge. With the rapid development of telecommunication technology and market, especially the rapid development of mobile Internet technology, The telecommunication industry of our country is in the crucial strategic transition period. According to the changes of market, technology and policy, telecom enterprises should constantly adjust their own development strategy, optimize the management process and organizational structure, especially the human resources management system. In order to form the core competitive advantage of enterprises, enable enterprises to maintain sustainable growth and development of the ability and power. China Unicom Branch G was established relatively late in China Unicom, but its human resource management system started from a higher starting point. A series of new human resource management measures have been implemented, which have had a great impact on the development of the human resource management system in the telecommunications industry in this province. Based on the modern human resources management theory, this paper analyzes the basic situation of the G Province Unicom Company. This paper probes into the present situation and existing problems of the human resource management system of China Unicom G province branch, and then puts forward the optimized scheme, implementation path and safeguard measures of the human resource management system of China Unicom G province branch. Through the optimization of human resource management system, the author hopes to improve the level and core competitiveness of human resource management of China Unicom G province branch, and ensure the sustainable and healthy development of the company. This paper is divided into five parts: the first part of the introduction, this paper describes the research background, research review, research content, research methods and research innovation; The second part analyzes the current situation and existing problems of the human resource management system of China Unicom G province branch, the third part puts forward the basic idea of optimizing the human resource management system of China Unicom G province branch. In the 4th part, the author designs the human resource management system of China Unicom G province branch, and in 5th part puts forward the safeguard measures for the implementation of the human resource management system of China Unicom G province branch company.
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1630346