發(fā)布時(shí)間：2018-02-12 18:46

  本文關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng) 價(jià)值鏈 輕資產(chǎn)盈利模式 平衡計(jì)分卡　出處：《蘭州大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,行業(yè)間的競爭日益激烈。選擇適合的盈利模式成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要戰(zhàn)略決策。企業(yè)只有輕裝上陣,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的騰飛。輕資產(chǎn)盈利模式自誕生之初,便備受關(guān)注。從微笑曲線的提出到許多大中型企業(yè)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,輕資產(chǎn)盈利模式在理論和實(shí)際當(dāng)中都在不斷地完善與發(fā)展。尤其在近幾年中,互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)使得輕資產(chǎn)盈利模式受到眾多企業(yè)的青睞�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)依靠技術(shù)、品牌為核心的盈利特點(diǎn)使得互聯(lián)網(wǎng)公司在盈利模式上帶有輕資產(chǎn)的特性�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司普遍以輕資產(chǎn)盈利模式為主,具體模式的構(gòu)成根據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)有所不同。研究互聯(lián)網(wǎng)公司的輕資產(chǎn)盈利模式可以明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展,更好的實(shí)現(xiàn)盈利。本文將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的BAT代表企業(yè)騰訊作為研究對(duì)象。選擇騰訊公司是因?yàn)轵v訊是隨著互聯(lián)網(wǎng)普及而發(fā)展起來的典型企業(yè),其依靠用戶平臺(tái)來逐漸形成了獨(dú)特的盈利模式,因而十分具有代表意義。首先,通過梳理有關(guān)盈利模式與輕資產(chǎn)盈利模式的內(nèi)容及財(cái)務(wù)特征,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的輕資產(chǎn)盈利模式的內(nèi)容及驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行描述,為輕資產(chǎn)盈利模式的分析與評(píng)價(jià)奠定理論基礎(chǔ);其次,介紹了騰訊公司的基本情況,總結(jié)輕資產(chǎn)盈利模式的價(jià)值鏈框架及其財(cái)務(wù)特征,并根據(jù)盈利模式的構(gòu)成要素分析了騰訊公司輕資產(chǎn)盈利模式的運(yùn)行過程和各要素之間的共生關(guān)系;再次,通過平衡計(jì)分卡對(duì)騰訊公司的輕資產(chǎn)盈利模式進(jìn)行評(píng)價(jià);最后,結(jié)合輕資產(chǎn)盈利模式的分析與評(píng)價(jià)結(jié)果找出騰訊公司在盈利模式的開展中需要改進(jìn)的問題,并提出針對(duì)業(yè)務(wù)改進(jìn)的意見,為騰訊公司今后的業(yè)務(wù)發(fā)展開拓新的思路。同時(shí)也為同行業(yè)的其他互聯(lián)網(wǎng)公司提供啟示。
[Abstract]:With the rapid development of economy, the competition among industries is becoming more and more intense. Choosing a suitable profit model has become an important strategic decision for an enterprise to realize profit. From the beginning of its birth, the profit model of light assets has attracted much attention. From the proposal of smile curve to the transformation of light assets in many large and medium-sized enterprises, The profit model of light assets is constantly improving and developing in theory and practice. Especially in recent years, the promotion of the Internet has made the profit model of light assets popular with many enterprises. The Internet industry depends on technology. Brand as the core of the profit characteristics of Internet companies in the profit model with the characteristics of light assets. Internet companies are generally light assets profit model, The composition of the specific model is different according to the business drive. The study of the light asset profit model of the Internet company can make clear the competitive advantage of the enterprise and help the enterprise to realize the business expansion by giving full play to its advantages. In this paper, the BAT in the Internet industry represents the enterprise Tencent as the research object. Tencent is chosen because Tencent is a typical enterprise developed with the popularity of the Internet. It relies on the user platform to gradually form a unique profit model, so it is of great significance. First, by combing the content and financial characteristics of profit model and light asset profit model, This paper describes the content and driving factors of the profit model of light assets of Internet companies, which lays a theoretical foundation for the analysis and evaluation of the profit model of light assets. Secondly, it introduces the basic situation of Tencent. This paper summarizes the value chain framework and its financial characteristics of light asset profit model, and analyzes the operation process and symbiotic relationship between various elements of Tencent light asset profit model according to the constituent elements of profit model. Through the balanced scorecard to evaluate the profit model of light assets of Tencent. Finally, combined with the analysis and evaluation results of the profit model of light assets to find out the problems that need to be improved in the development of profit model of Tencent. Suggestions for business improvement are put forward to open up new ideas for Tencent's future business development, and to provide inspiration for other Internet companies in the same industry.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F49;F275

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;3Q大戰(zhàn)的背后[J];信息化建設(shè);2010年12期

2 王少杰;;騰訊公司企業(yè)盈利模式探討[J];考試周刊;2012年40期

3 ;沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)將寸步難行——訪騰訊公司首席執(zhí)行官陳一丹[J];中國發(fā)明與專利;2008年03期

4 毛秋云;;網(wǎng)聊:在虛擬與現(xiàn)實(shí)之間[J];青年記者;2008年05期

5 趙秀娟;;新聞熱評(píng)[J];中國石油企業(yè);2010年11期

6 解麗娜;;淺析鎖定策略在我國在線游戲銷售中的應(yīng)用——以騰訊公司為例[J];福建電腦;2008年10期

7 李萍;;論騰訊公司戰(zhàn)略[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2010年12期

8 李駿;;從QQ和360之爭看Web2.0時(shí)代的用戶策略[J];青年記者;2011年08期

9 魏曉迪;曹三省;;基于微信公眾平臺(tái)搭建個(gè)性化服務(wù)媒體[J];中國傳媒科技;2014年01期

10 麻震敏;;全面突破之后[J];成功營銷;2013年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 李平;;創(chuàng)新導(dǎo)向的知識(shí)和諧管理:騰訊公司案例研究[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會(huì)——市場營銷分會(huì)場論文集[C];2008年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 陳東升 本報(bào)通訊員 黃明;法官詳解騰訊公司不擔(dān)責(zé)緣由[N];法制日報(bào);2012年

2 郭紅文;遠(yuǎn)航“挖坑”“�；省币粚徛鋽N];中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2007年

3 深圳商報(bào)記者 彭蓓　彭晨 通訊員 陳賢亮 關(guān)春盛 實(shí)習(xí)生 劉立平;騰訊公司35名員工發(fā)熱入院[N];深圳商報(bào);2010年

4 本報(bào)記者 姚永強(qiáng)　實(shí)習(xí)生 孟昭坤;騰訊找上門邀他拍“大片”[N];蘇州日報(bào);2011年

5 本報(bào)記者 舒杰;騰訊公司:開放再造夢想[N];通信產(chǎn)業(yè)報(bào);2011年

6 記者 彭青林;蔣定之會(huì)見騰訊公司高管[N];海南日報(bào);2014年

7 記者 余建華　通訊員 陳一娟;自殺邀請者和騰訊公司被告上法庭[N];人民法院報(bào);2010年

8 本報(bào)記者 胡Z，

本文編號(hào)：1506304