發(fā)布時(shí)間：2018-01-29 01:40

  本文關(guān)鍵詞： 電信公司 應(yīng)收賬款 控制模式研究 解決方案　出處：《中央民族大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)的賒銷不斷增加,賒銷的結(jié)果是一方面增加了銷售,另一方面也增加了大量的應(yīng)收賬款。企業(yè)的應(yīng)收賬款和企業(yè)的資金就像天枰的兩端,應(yīng)收賬款比重的增加必然帶來企業(yè)可使用資金的減少,而企業(yè)可使用資金的減少,就意味這企業(yè)無(wú)法有效的及時(shí)的進(jìn)行生產(chǎn)和投資,企業(yè)發(fā)展后勁不足,長(zhǎng)此以往,必然會(huì)制約乃至危害企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。因此,強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范研究勢(shì)在必行。OB電信公司在業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí),客戶欠款也逐年增多。數(shù)額巨大的客戶欠款,已嚴(yán)重影響到OB電信公司的資金周轉(zhuǎn)和通信事業(yè)的健康發(fā)展。而OB電信公司新一輪的5年戰(zhàn)略目標(biāo)——在2020年前實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)150%增長(zhǎng),生產(chǎn)成本降低25%,利潤(rùn)提升15%,在這種背景下,如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,降低風(fēng)險(xiǎn),是OB電信公司急需研究的重要課題。本文在應(yīng)收賬款管理概念及理論基礎(chǔ)上,對(duì)一般企業(yè)應(yīng)收賬款存在的普遍原因進(jìn)行歸納總結(jié),得出了應(yīng)收賬款控制模式研究的五大要素。同時(shí),對(duì)OB電信公司目前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取了問卷調(diào)查法深入了解內(nèi)部員工對(duì)公司應(yīng)收賬款的認(rèn)知,再結(jié)合應(yīng)收賬款控制模式研究的五大要素具體分析OB電信公司應(yīng)收賬款控制模式的問題。最后,對(duì)OB電信公司目前在企業(yè)應(yīng)收賬款控制模式五大要素上存在的問題,一一給出具體的解決方案。本文較為系統(tǒng)和完整的對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款控制模式進(jìn)行了研究,也在本次研究的基礎(chǔ)上了,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),給出了理論性的解決方案,以此將本文對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款控制模式的研究完整的串聯(lián)起來,賦予此次研究?jī)r(jià)值和活力。
[Abstract]:On the basis of the concept and theory of accounts receivable management , it is imperative for the enterprises to improve the management of accounts receivable and reduce the risk .

【學(xué)位授予單位】：中央民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F626.115

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1472144