本文關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 理念識(shí)別 行為識(shí)別 形象識(shí)別 中國(guó)鐵塔公司　出處：《河北科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：中國(guó)鐵塔公司在特定的行業(yè)環(huán)境下成立,擔(dān)負(fù)著行業(yè)、社會(huì)乃至國(guó)家賦予的重要使命,ZK鐵塔分公司作為中國(guó)鐵塔的地市級(jí)分公司具有其自身的獨(dú)特特點(diǎn),如何高效的建立起適合本身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系,對(duì)形成企業(yè)合力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。論文應(yīng)用文獻(xiàn)分析法研究了企業(yè)文化建設(shè)的方法;應(yīng)用員工訪談、奎因企業(yè)文化導(dǎo)向診斷工具分析了ZK鐵塔分公司企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)境;圍繞公司戰(zhàn)略,結(jié)合員工調(diào)查與討論,構(gòu)造出包含理念識(shí)別、行為識(shí)別與形象識(shí)別的三層次文化體系,并從培訓(xùn)、傳播、激勵(lì)、融入等方面提出“文化落地”的保障措施;根據(jù)一年多的實(shí)際運(yùn)行觀察,分析了前期文化建設(shè)存在的問題,并提出了改進(jìn)建議。通過對(duì)ZK鐵塔分公司企業(yè)文化從無到有的實(shí)證研究,總結(jié)了高效搭建企業(yè)文化體系架構(gòu)的方法,解決企業(yè)文化建設(shè)無從下手的問題,保持企業(yè)文化循序漸進(jìn)的持續(xù)完善狀態(tài),避免出現(xiàn)“建完即結(jié)束”的現(xiàn)象。同時(shí),在各層次的建設(shè)過程中,分析本企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境,在不同的建設(shè)階段側(cè)重于不同的層次建設(shè),根據(jù)建設(shè)的進(jìn)度靈活把握子體系建設(shè)的深度和廣度,形成系統(tǒng)的、閉環(huán)的、循序漸進(jìn)的持續(xù)建設(shè)過程。
[Abstract]:China Iron Tower Company was established in a specific industry environment, shouldering the important mission given by the industry, society and even the country. ZK Tower Branch has its own unique characteristics as the prefecture-level branch of China Iron Tower. How to efficiently set up the enterprise culture system suitable for its own characteristics plays an important role in forming the enterprise joint force and realizing the strategic goal of the enterprise. This paper studies the method of the enterprise culture construction by using the literature analysis method; Using employee interview, Quinn enterprise culture oriented diagnosis tool analyzes the basic environment of ZK tower branch enterprise culture construction; Around the company strategy, combined with employee investigation and discussion, this paper constructs a three-level cultural system including concept identification, behavior recognition and image recognition, and from training, communication, incentive. Integration and other aspects of "cultural landing" security measures; According to the practical operation observation for more than a year, this paper analyzes the problems existing in the previous cultural construction, and puts forward some suggestions for improvement. Through the empirical research on the corporate culture of ZK Tower Branch from scratch. This paper summarizes the methods of building the enterprise culture system structure efficiently, solves the problem of the enterprise culture construction, and maintains the continuous perfect state of the enterprise culture step by step. At the same time, in the process of construction at all levels, the analysis of the enterprise culture construction environment, in different stages of construction focus on different levels of construction. According to the progress of the construction, we can grasp the depth and breadth of the sub-system construction flexibly, and form a systematic, closed loop, gradual and continuous construction process.
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F270;F626

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