TB科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:TB科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 出處:《浙江工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 科技公司 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析 成本領(lǐng)先 專業(yè)化
【摘要】:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的成敗是一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,積極尋求高科技企業(yè)發(fā)展發(fā)展對策,迅速提高我國高科技企業(yè)的競爭管理水平,是我國高科技企業(yè)在新的市場形勢下求得生存和獲得持續(xù)發(fā)展的重要課題。本文的研究以TB科技公司為研究對象,通過研究發(fā)現(xiàn)TB科技公司存在著巨大的市場機遇和挑戰(zhàn),對TB科技公司而言如何通過建立正確的發(fā)展戰(zhàn)略在市場激烈的發(fā)展中占得先機,從而尋求企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,創(chuàng)立企業(yè)成長的模式,對于企業(yè)的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在本文的研究中,作者運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,通過對TB科技公司所面臨的宏觀環(huán)境和軟件視頻會議市場的行業(yè)環(huán)境分析,探討企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的切入點,明確戰(zhàn)略目標(biāo)、整合戰(zhàn)略資源、選擇戰(zhàn)略路徑,進而確定了該企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展市場細分和以客戶滿意為中心的營銷發(fā)展戰(zhàn)略組合,建立基于互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展戰(zhàn)略,強化企業(yè)的戰(zhàn)略管理,最后制定發(fā)展戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略措施。通過研究作者認(rèn)為,TB科技公司可以實施“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,將降低成本應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),從產(chǎn)品設(shè)計、材料采購、產(chǎn)品制造到產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)的全過程中,時刻都進行成本的管控,做到全過程控制,從而達到綜合成本最低。以及“專業(yè)化”戰(zhàn)略,以TB科技公司各事業(yè)部為平臺,分別對接公司主營業(yè)務(wù)中的不同專業(yè)領(lǐng)域或細分專業(yè),展開專業(yè)化營銷和專業(yè)化項目管理,實現(xiàn)不同的事業(yè)部專注與不同的行業(yè),將細分市場的不同領(lǐng)域做專做強,各事業(yè)部要結(jié)合不同行業(yè)對于遠程協(xié)同視頻通訊的不同需求,既能體現(xiàn)公司產(chǎn)品的綜合性能,又能對不同的需求進行定制化的開發(fā),共同支撐公司綜合主業(yè)的發(fā)展。
[Abstract]:In this paper , the author thinks that TB science and technology company can implement the strategy of cost leading .
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F272;F49
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本文編號:1426094
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