本文關(guān)鍵詞：中國(guó)電信EVA指標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系研究　出處：《南京理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 經(jīng)濟(jì)增加值 實(shí)施效果 評(píng)價(jià)體系 層次分析法

【摘要】：我國(guó)中央企業(yè)一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位并起著重要帶頭作用,而隨著央企的逐步發(fā)展,簡(jiǎn)單的目標(biāo)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)于價(jià)值管理的急切需求,企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)、只大不強(qiáng)、資本使用率低下等等問(wèn)題逐漸暴露。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)能夠從企業(yè)價(jià)值的角度衡量績(jī)效,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效率的均衡增長(zhǎng),對(duì)于央企解決積累已久的問(wèn)題有明顯的引導(dǎo)作用。2009年12月,我國(guó)頒布新《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,將EVA正式引入央企的績(jī)效考核,這意味著央企從戰(zhàn)略管理進(jìn)入價(jià)值管理的新階段。 EVA產(chǎn)生于國(guó)外完善的資本市場(chǎng),將其運(yùn)用于極具中國(guó)特色的中央企業(yè)是否能夠發(fā)揮理想的引導(dǎo)作用值得探究,由于實(shí)施的時(shí)間較短,我國(guó)對(duì)于EVA的效果研究現(xiàn)今還處于初級(jí)階段。中國(guó)電信作為國(guó)內(nèi)特大型的上市央企,存在資產(chǎn)使用效率低下、投資回報(bào)和資本結(jié)構(gòu)不佳等等問(wèn)題,因此本文在前人的研究成果下,選擇以中國(guó)電信為研究對(duì)象,從EVA指標(biāo)實(shí)施目的入手分解EVA的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,基于對(duì)中國(guó)電信的狀況分析構(gòu)建EVA的實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系,同時(shí)探討了EVA實(shí)施效果的綜合評(píng)價(jià)方法,并利用層次分析法對(duì)指標(biāo)賦權(quán)打分、確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以此評(píng)價(jià)EVA實(shí)施兩年對(duì)中國(guó)電信發(fā)揮的效用。本文評(píng)價(jià)體系的建立對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)判斷EVA的實(shí)施效果具有一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:China's central enterprises have been playing a leading role in the national economy, but with the gradual development of central enterprises, simple objective management can no longer meet the urgent needs of value management. Lack of innovation awareness, only a large, low capital use rate and other problems gradually exposed. Economic value added (EVA) can measure performance from the point of view of enterprise value. To help enterprises achieve a balanced growth in scale and efficiency, for central enterprises to solve the accumulated problem has a clear guiding role. December 2009. Our country promulgates the new "Central Enterprise responsible person in charge of Management performance Appraisal", formally introduces the EVA to the central enterprise's performance appraisal, which means that the central enterprise moves from the strategic management to the new stage of the value management. EVA emerged from the foreign perfect capital market, whether the central enterprise with Chinese characteristics can play an ideal guiding role is worth exploring, because of the short time of implementation. The research on the effect of EVA in China is still in its infancy. As a large listed central enterprise, China Telecom has some problems, such as inefficient use of assets, poor return on investment and poor capital structure. Therefore, under the previous research results, this paper chooses China Telecom as the research object, starting with the implementation purpose of EVA index to decompose the value driving factors of EVA. Based on the analysis of the status of China Telecom, the implementation effect evaluation system of EVA is constructed. At the same time, the comprehensive evaluation method of the implementation effect of EVA is discussed. This paper evaluates the effectiveness of EVA to China Telecom for two years. The establishment of evaluation system in this paper has certain reference value for other industry enterprises to judge the effect of EVA implementation.
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626.115

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 葉曉u(píng)&;于娜莎;;企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)EVA的和諧性研究——來(lái)自上市公司案例的實(shí)證研究[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年02期

2 余海宗;師芙琴;;基于EVA公司績(jī)效與股票價(jià)值相關(guān)性的實(shí)證分析[J];財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版);2007年03期

3 梁鎮(zhèn)寧,尹衛(wèi)華;EVA理論及其在我國(guó)的實(shí)證分析[J];財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐;2002年S3期

4 王棣華;花婷婷;;對(duì)央企實(shí)行EVA績(jī)效考核的思考——基于企業(yè)文化管理視角[J];財(cái)政監(jiān)督;2011年17期

5 郭家虎,崔文娟;EVA對(duì)企業(yè)價(jià)值的解釋度:比較研究[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2004年05期

6 葛文雷;企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的EVA方法及調(diào)整計(jì)算[J];東華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2001年04期

7 王立新;高長(zhǎng)春;任榮明;;企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法研究[J];東華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年03期

8 馮偉;顧益輝;;央企控股上市公司 EVA初年大考排行榜[J];董事會(huì);2011年03期

9 瞿紹發(fā),王建偉;經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)指標(biāo)在中國(guó)股市的應(yīng)用價(jià)值分析[J];系統(tǒng)工程;2003年06期

10 宋增基;鄭海健;張宗益;;公司治理的監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制間的替代效應(yīng)——基于中國(guó)上市公司EVA績(jī)效的實(shí)證研究[J];管理學(xué)報(bào);2011年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 魏月婷;EVA導(dǎo)向的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 羅藝;EVA價(jià)值管理在SCDX公司的應(yīng)用研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：1401148