本文關(guān)鍵詞：SAP為客戶實施ERP優(yōu)化方案的案例研究　出處：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展,中國企業(yè)對于信息化的需求越來越高。SAP ERP軟件產(chǎn)品可以幫助企業(yè)全面實現(xiàn)信息化,帶來巨大的經(jīng)濟效益和建立市場競爭優(yōu)勢,被越來越多的中國客戶所使用。ERP實施項目本身是一個復(fù)雜而又龐大的項目,需要投入大量的人力物力,即便如此,實施ERP失敗的概率也很高,一旦失敗,前期投入的大量資源就都付之于流水,甚至對企業(yè)本身的管理體系甚至財務(wù)系統(tǒng)都會造成巨大的影響。本篇文章主要通過案例研究的方法,通過對A公司實施SAP ERP項目失敗的案例研究,以ERP產(chǎn)品合同的乙方,也就是SAP公司的角度,對案例中A公司ERP實施失敗的幾個原因進行了詳盡而又細致的分析,并且通過理論分析方法對相關(guān)的理論進行了深入的研究,最終找到了A公司實施ERP失敗的幾個主要原因：一是實施合同簽署不夠細致,對于合同交底工作完成不夠；二是SAP ERP產(chǎn)品本身本地化的問題；三是對于客戶用戶的宣傳培訓(xùn)工作不足。而后對這些失敗要點一一提出了相應(yīng)的解決方案,通過三個方面的管理問題進行分析闡述,作為軟件供應(yīng)商的SAP公司應(yīng)該如何幫助客戶克服ERP實施過程中的主要難點,以便幫助越來越多的中國企業(yè)順利成功地實施并部署ERP產(chǎn)品,使SAP的ERP產(chǎn)品發(fā)揮其真正應(yīng)有的作用,幫助客戶完成管理模式上的改變,實現(xiàn)持續(xù)的盈利性運營以及利潤大幅度的增長。與此同時,也旨在幫助SAP公司能夠更好地適應(yīng)中國市場,改善用戶口碑,繼續(xù)擴大SAP產(chǎn)品在中國的市場份額,增加公司營業(yè)收入與利潤,與其他國內(nèi)外競爭對手更好的競爭。
[Abstract]:With the rapid development of the electronic information technology , the demand of Chinese enterprises is becoming higher and higher . The SAP ERP software products can help the enterprises to realize the informationalization , bring huge economic benefits and build market competition advantages , which are used by more and more Chinese customers .

【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49

【參考文獻】

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本文編號：1376075