大唐移動公司ERP項目實施方法評估與改進
發(fā)布時間:2017-12-25 10:24
本文關(guān)鍵詞:大唐移動公司ERP項目實施方法評估與改進 出處:《北京郵電大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:本研究以ERP系統(tǒng)的實施方法為研究對象,通過調(diào)研問卷方法,總結(jié)項目實施中遇到的問題,并進行分類匯總后,找到影響ERP系統(tǒng)實施的關(guān)鍵所在,結(jié)合項目管理理論知識,創(chuàng)建項目實施體系,依據(jù)該體系來管理項目實施全過程。 具體而言,本研究的目的和意義表現(xiàn)在構(gòu)建一套切實可行的ERP項目實施體系,用于驗證是否適用于大唐移動公司ERP項目實施工作 研究方法分別采用:系統(tǒng)研究法和問卷調(diào)研法。系統(tǒng)研究法注重運用系統(tǒng)分析的理論、方法和技術(shù),全面分析現(xiàn)有企業(yè)管理模式的弊端,歸納ERP系統(tǒng)應(yīng)用中的管理模式。問卷調(diào)研法則是通過對項目干系人設(shè)計調(diào)查問卷采集項目實施信息,總結(jié)出大唐移動公司ERP項目實施中的管理方法、經(jīng)驗和教訓(xùn)。 通過大唐移動公司的ERP項目實施論證了管理成熟度模型的可行一性及嚴謹性,并可為以后的項目實施提供參考。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F270.7;F626
【引證文獻】
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1 蔣玉明;面向供應(yīng)鏈管理的ERP模型與實施技術(shù)及其在電氣設(shè)備制造行業(yè)動態(tài)聯(lián)盟中的應(yīng)用[D];四川大學(xué);2001年
2 王謙;ERP工程中信息平臺與管理平臺匹配理論及能力評測研究[D];天津大學(xué);2004年
,本文編號:1332455
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