本文關(guān)鍵詞：聯(lián)通沈陽分公司3G競爭戰(zhàn)略研究　出處：《哈爾濱理工大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：伴隨著通信技術(shù)的進步和行業(yè)的變革，中國聯(lián)通迎來了歷史性的發(fā)展機遇，聯(lián)通沈陽分公司作為中國聯(lián)通的下屬子公司，更是擔負著發(fā)展的重任。如今，時隔3G拍照的發(fā)放已有三年，隨著中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商各自3G市場的發(fā)展，使得3G業(yè)務(wù)向深度延伸及廣度普及，我國的3G業(yè)務(wù)得到井噴式發(fā)展，，而3G市場的競爭激烈程度，更是不言而喻。面對如此激烈的競爭環(huán)境，聯(lián)通沈陽分公司該如何把握機會在3G市場大展拳腳，為用戶提供貼身、高效的信息化服務(wù)成為成為用戶需要的全方位信息服務(wù)運營商。 本文通過對國內(nèi)外3G市場發(fā)展的研究，以及沈陽地區(qū)通信市場的現(xiàn)狀，并結(jié)合聯(lián)通沈陽分公司的優(yōu)勢和發(fā)展現(xiàn)狀確立了聯(lián)通沈陽分公司3G的發(fā)展方向。同時運用PEST分析法從政策法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個方面對3G市場的外部環(huán)境進行描述之后分析3G業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營未來的機會和威脅。然后，通過對聯(lián)通沈陽分公司在管理功能發(fā)面、職能領(lǐng)域方面的分析，借助SWOT矩陣，確定出聯(lián)通沈陽分公司應(yīng)充分利用的外部的機會和自身的競爭優(yōu)勢，在有效的規(guī)避企業(yè)競爭劣勢與市場威脅后形成企業(yè)的核心競爭力。之后對沈陽地區(qū)用戶做出市場細分，最后結(jié)合聯(lián)通沈陽分公司內(nèi)部因素與外部環(huán)境的分析結(jié)論，得出最適合聯(lián)通沈陽分公司未來3G發(fā)展的差異化戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272;F626

【參考文獻】

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本文編號：1325591