本文關(guān)鍵詞：山東電信C網(wǎng)秘書項(xiàng)目進(jìn)度管理研究　出處：《山東大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,電信行業(yè)由于其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特性得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這給人們的生活帶來了巨大的變化。電信行業(yè)用戶需求規(guī)模的激增,給眾多的電信企業(yè)帶來了機(jī)遇,也伴隨著挑戰(zhàn)。這就對(duì)項(xiàng)目工期、項(xiàng)目的質(zhì)量、項(xiàng)目資金控制以及人員的合理配置等方面提出了更高的要求,來滿足用戶的需求,提供更好的服務(wù)。因此,隨著電信行業(yè)各類項(xiàng)目的增多,許多管理者將項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用到了項(xiàng)目中去,取得了一定的成效。 本文以電信行業(yè)增值業(yè)務(wù)合作運(yùn)營項(xiàng)目為主要背景,結(jié)合具體增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施等實(shí)例,來分析影響進(jìn)度管理的因素及如何做好進(jìn)度管理措施。 首先,分析該項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀及存在的問題和項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要技術(shù)手段和工具。其次,介紹了本文研究的電信增值業(yè)務(wù)的發(fā)展概況和現(xiàn)狀,引入了本文研究的案例——C網(wǎng)秘書工程項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目做簡要介紹,針對(duì)案例,具體論述技術(shù)層面進(jìn)度管理研究,包括：WBS與定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)、項(xiàng)目工期計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目初期制定的項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展過程中出現(xiàn)具體問題,采取相關(guān)措施對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化和控制,以期項(xiàng)目如期完成。結(jié)合作者在電信增值業(yè)務(wù)合作運(yùn)營項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具體論述進(jìn)度管理的措施。并且應(yīng)用到C網(wǎng)秘書工程項(xiàng)目中,進(jìn)行效果檢驗(yàn)。最后,得出研究結(jié)論,并提出作者對(duì)于SP企業(yè)在電信合作運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)踐的建議。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626;F224

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