本文關(guān)鍵詞：重慶移動電子渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理研究　出處：《電子科技大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著中國信息化建設(shè)的深入，我國IT業(yè)特別是軟件行業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。軟件業(yè)通常以項(xiàng)目為導(dǎo)向，在所有可變因素中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是最重要的、也是最容易被忽視的因素。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之所以重要是因?yàn)槿肆Y源是最重要的資本，之所以容易被忽視是因?yàn)樗鼘儆谲泝r(jià)值，難以被度量。因此，對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的研究顯得十分必要。 本論文結(jié)合工作實(shí)踐，，首先導(dǎo)入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的基本理論，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目管理理論概述、團(tuán)隊(duì)的概念、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)類型以及團(tuán)隊(duì)的生命周期等。其次，介紹了重慶移動電子渠道項(xiàng)目組成立的背景、項(xiàng)目組當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)從產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、角色職責(zé)、技能經(jīng)驗(yàn)、需求、維護(hù)成本、質(zhì)量和績效考核等角度進(jìn)行剖析。然后，研究相應(yīng)的解決對策，從團(tuán)隊(duì)組建、質(zhì)量管理、溝通管理、績效管理四個(gè)方面探討電子渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，其最終目的是塑造高績效團(tuán)隊(duì)，本章是論文的核心。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對策主要是優(yōu)化組織架構(gòu)，建立員工職業(yè)發(fā)展體系。質(zhì)量管理主要探討優(yōu)化開發(fā)流程，建立數(shù)字化的質(zhì)量考核體系。溝通管理主要是結(jié)合實(shí)際講述團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的過程中的注意事項(xiàng)�？冃Э己朔矫娼⒘丝冃Э己梭w系。最后，研究了實(shí)施的保障措施，主要是人才的引進(jìn)、人才的培養(yǎng)、人才的穩(wěn)定、獎(jiǎng)懲制度、保障組織的建立。 總的來講，通過對重慶移動電子渠道項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的研究，實(shí)施科學(xué)的管理，可以提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率、改善團(tuán)隊(duì)績效，同時(shí)也是對自己工作多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對以后的工作、生活具有一定的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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本文編號：1316258