基于電信運營商流量經(jīng)營的開放平臺研究
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【摘要】:流量經(jīng)營是國內(nèi)電信運營商極為關(guān)注的熱點話題,而網(wǎng)絡(luò)開放平臺也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)演化的一個亮點。本論文提出一種電信運營商流量經(jīng)營的開放平臺方案,為電信運營商向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型,提供框架設(shè)計和應(yīng)用探討。通過對全球典型的電信運營商進行分析,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型的生態(tài)模型進行研究,并通過SWOT維度分析電信運營商的競爭優(yōu)劣勢,從構(gòu)建流量經(jīng)營的開放平臺角度上,詳細闡述了開放平.臺的體系架構(gòu)、平臺管理、平臺服務(wù)等框架結(jié)構(gòu),以及平臺接口的定義和實現(xiàn)方法。 建立流量經(jīng)營的開放平臺是電信運營商實施移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個趨勢,它是運營商實現(xiàn)去電信化、去管道化,成為移動網(wǎng)絡(luò)運營商的必由之路。流量經(jīng)營的開放平臺不僅是運營商企業(yè)實現(xiàn)電信業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向,也是推動信息社會進步的基礎(chǔ),處于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的運營商也肩負著建設(shè)智慧型社會的責任。 建立電信運營商流量經(jīng)營的開放平臺并不是運營商的最終目標,它是電信運營商進入移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一個發(fā)展過程,為運營商最終轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商積累經(jīng)驗和力量。
【學位授予單位】:北京郵電大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F626
【共引文獻】
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本文編號:1274141
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