發(fā)布時間：2017-12-09 09:37

  本文關鍵詞：利銀公司基于IT應用的企業(yè)轉型策略研究

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【摘要】：歷經20余年的金融業(yè)改革、創(chuàng)新,中國加入WTO后金融業(yè)對外開放,海外金融巨頭搶灘中國市場,為此銀行業(yè)把自身業(yè)務和IT建設作為重中之重。銀行業(yè)的信息化建設又為服務于銀行業(yè)的IT服務企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),作為十年來專注于銀行業(yè)IT服務的上海利銀電子科技有限公司,如何在這激蕩的大潮中正視自我、看清現(xiàn)實、著眼未來、謀求發(fā)展? 隨著國內銀行業(yè)IT投資的持續(xù)增長,國內IT服務企業(yè)的發(fā)展明顯增速,作為高度信息化的行業(yè)之一,信息技術早已成為銀行業(yè)核心能力中不可或缺的一部分,信息化發(fā)展迅猛,顧客需要變得越來越復雜,使得IT服務企業(yè)不能再像過去那樣,僅僅靠提供產品,又不能滿足客戶的需求,要發(fā)展核心競爭力成為IT服務企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。 利銀公司在激烈的競爭的產業(yè)環(huán)境下,面對IT服務行業(yè)的巨頭如林,以及銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心的市場有限,如若要突出重圍,必須進行基于IT應用的企業(yè)轉型,走出傳統(tǒng)業(yè)務、建立新的供應鏈、創(chuàng)新服務模式。同時,也保持傳統(tǒng)的資本優(yōu)勢與客戶資源,拓展產品、實現(xiàn)向內涵式和外延式發(fā)展。 本文在對企業(yè)轉型理論及文獻進行梳理的同時,結合銀行業(yè)IT服務領域的實踐經驗,首先從IT行業(yè)發(fā)展的大趨勢,看到本企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭、新IT應用、轉型策略等進行綜合分析。找到本企業(yè)可以學習和借鑒的方法,創(chuàng)建基于IT應用的核心競爭力,更好的結合自身企業(yè)的特點,設計本企業(yè)服務轉型的可行性和實施計劃,進行創(chuàng)新服務轉型,有效的提高自己的競爭能力,使本企業(yè)走上健康、快速、持久的發(fā)展之路。
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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本文編號：1269946