基于用戶感知價值的手機服務評估模型
發(fā)布時間:2017-12-02 06:06
本文關鍵詞:基于用戶感知價值的手機服務評估模型
【摘要】:隨著中國移動通信的飛速發(fā)展,國內市場競爭日趨激烈,三大運營商通過布局終端市場,依托手機終端服務等策略開展激烈的用戶拼搶。因此,研究如何從用戶感知價值的角度來評估手機服務就變得非常有意義。 本研究基于扎根理論方法,從用戶的感知價值角度出發(fā),開展深度訪談進行收集數據,并結合程序化扎根理論的定性研究方法對資料進行編碼分析及理論構建,整理出48個手機服務影響因素,構建了以產品價值、品牌價值、情感價值、貨幣成本、時間成本為維度的手機服務評估模型。 其次,通過對某通訊運營商市場營銷專家、服務廳營銷人員、手機用戶等120名調查對象隨機發(fā)出問卷調查,采用因子分析法對指標進行篩選,建立了由40個指標構成的基于用戶感知價值的手機服務評估體系,并采用準主成分分析法分析出各項指標相關權重,結果表明特色功能、硬件質量、服務質量、業(yè)務質量、價格感知等具有較高權重。并對評估指標體系標準化處理,建立了基于用戶感知價值的手機服務影響因素的評估模型。 最后,以近三個月辦理過SGYD運營商手機服務200名用戶,,通過問卷調查,應用用戶感知價值的手機服務評估模型對其進行評估,確定了SGYD運營商提供手機服務待改進的方面,如選取手機終端產品時需關注產品特色功能中的內存配置、硬件質量方面的電池續(xù)航能力等,提供的服務中如業(yè)務質量方面的上網速度、特色業(yè)務,服務質量方面的提升投訴處理響應效率、縮短解決時長,縮短維修時間,在價格感知方面提升計費、維修費用、配件費用等標準度、清晰度等方面,以提升手機用戶感知價值。 總之,本文應用扎根理論和因子分析法構建了基于用戶感知價值的手機服務評估模型,目的是為運營商開展手機終端銷售及服務時,從客戶的感知期望著手,同時了解手機用戶在產品使用及服務體驗過程的需求及期望,制定相應的市場策略及改善相關服務,以滿足客戶的需求。
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F626
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本文編號:1243875
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