本文關鍵詞：中國移動通信集團廣西有限公司終端業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著通信技術(shù)的發(fā)展以及智能手機在中國市場的不斷普及,終端業(yè)務已成為運營商間競爭的最重要業(yè)務單元。本文主要研究中國移動通信集團廣西有限公司(以下簡稱廣西移動)的終端業(yè)務競爭戰(zhàn)略。 首先介紹了終端發(fā)展歷程及其競爭格局、我國終端行業(yè)的發(fā)展歷程及廣西終端行業(yè)競爭狀況與發(fā)展趨勢。從政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四方面分析了廣西終端行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。然后利用波特五力模型對廣西移動終端業(yè)務的行業(yè)環(huán)境進行分析。對廣西移動終端業(yè)務的內(nèi)部環(huán)境進行深入分析,該內(nèi)部環(huán)境分析包括廣西移動的總體運營情況、廣西移動的終端業(yè)務發(fā)展概況、廣西移動終端業(yè)務定位存在的問題、廣西移動終端業(yè)務運營模式、廣西移動終端補貼政策、廣西移動終端產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建情況。第四章利用SWOT分析廣西移動終端業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,在此基礎上明確了廣西移動終端業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標。最后在戰(zhàn)略實施階段從終端營銷、終端渠道、終端宣傳、終端銷售管理、終端售后服務等維度進行戰(zhàn)略實施。 本選題通過對廣西移動終端業(yè)務競爭戰(zhàn)略分析、選擇、實施來促進廣西移動終端業(yè)務的良性發(fā)展,對其地區(qū)運營商的終端戰(zhàn)略的制定及實施,也具有一定的理論借鑒意義及示范作用
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626

【參考文獻】

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1 王志強;邵良杉;張兆梁;;建立戰(zhàn)略管理體系提高企業(yè)競爭力[J];科技和產(chǎn)業(yè);2006年09期

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本文編號：1239430