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電信業(yè)重組環(huán)境下泰州鐵通營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-11-24 19:12

  本文關鍵詞:電信業(yè)重組環(huán)境下泰州鐵通營銷策略研究


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【摘要】:隨著國內電信通訊行業(yè)的改革與重組,中國鐵通并入中國移動,各大電信運營商之間呈現全業(yè)務競爭的態(tài)勢。在此背景下,泰州鐵通發(fā)展遭遇瓶頸期,市場份額與銷售額同比下降,部分業(yè)務客戶流失嚴重。通過對重組后泰州鐵通業(yè)務的整合與營銷策略的制定,有助于解決泰州鐵通現今所面臨的問題。 對營銷策略進行分析,必然離不開對企業(yè)內部環(huán)境、外部環(huán)境以及目標市場的研究。綜合內外部環(huán)境、目標市場特征制定出的營銷策略更具有代表性,有助于企業(yè)開拓新市場、維系已有市場以及獲取更高的競爭優(yōu)勢。 本文在相關文獻的基礎上,首先對泰州鐵通內部環(huán)境進行探討,分析泰州鐵通業(yè)務服務、組織結構與市場現狀。從宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境、運營環(huán)境三個層面研究泰州鐵通的外部環(huán)境,明確政治、社會、經濟與技術中支持泰州鐵通發(fā)展的要素,了解泰州鐵通現有的優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅,分析來自用戶、供應商、現有競爭者、潛在競爭者以及替代產品對泰州鐵通的威脅。再對電信市場進行細分,根據細分市場的特征與需求選定泰州鐵通目標市場,并依據業(yè)務特色進行目標市場定位。最后,在前文的基礎上,根據泰州鐵通的目標市場與業(yè)務定位,從7P與4C的層面來制定實施企業(yè)的營銷策略。從產品、渠道、資費、促銷、服務營銷五個環(huán)節(jié)設計泰州鐵通營銷的總體藍圖,從客戶管理、顧客成本、業(yè)務便利與業(yè)務溝通四個環(huán)節(jié)來改進營銷總體藍圖,既研究分析了企業(yè)現有的資源狀況,也綜合了用戶的需求與價值。
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F626

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5 葛,

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