本文關鍵詞：基于WBS技術的中南大學通信中心營銷項目管理優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來,高校通信市場快速增長,發(fā)展?jié)摿薮�。在通信市場飽和度已經達到了一定程度的情況下,高校通信市場的持續(xù)增長一直受到通信運營商的高度重視。同時市場競爭也日益激烈,傳統(tǒng)的營銷管理模式越來越難以較好地解決市場問題。營銷活動符合項目的特點,項目管理是一種有效的管理方式,運用項目管理提高通信運營商營銷活動的效果已經迫在眉睫。目前,國內還沒有針對高校通信市場營銷項目管理的研究成果,中南大學作為湖南省規(guī)模最大的高校之一,是長沙市各通信運營商在高校市場中的重要陣地,中南大學的通信市場營銷對長沙市其他高校具有典型的示范性,在一定程度上引領著長沙市高校通信市場的發(fā)展,對中南大學通信市場營銷項目管理進行研究,能夠為其他高校通信市場營銷項目管理提供有益的借鑒。 本文首先對項目管理相關理論進行了回顧分析,接著,考察了中南大學通信中心秋高營銷管理的現(xiàn)狀,找出了其存在的問題并分析了原因。在此基礎上,運用“自上而下”“自左至右”“分拆匯聚”“深層細化”的項目工作分解方法對中南大學通信中心秋高營銷項目進行工作分解,并得到了詳細的項目工作分解結構,并結合項目的工作分解結構從組織模式和過程模式對中南大學通信中心秋高營銷項目管理模式進行了構建,對中南大學通信中心秋高營銷項目管理進行了優(yōu)化設計。最后為中南大學通信中心秋高營銷項目的實施和控制提供了方向和方法并預測了效果。 本研究表明,從項目管理角度進行通信營銷是有效的。項目管理能夠解決營銷管理中的組織體制問題,實現(xiàn)快速的溝通與決策,提高管理水平；通過對營銷項目的工作分解,明確參與人員的責任和工作范圍；在工作分解的同時,對詳細的工作成本產生預算,在營銷過程中,嚴格執(zhí)行每一詳細工作的成本控制,從而達到對整個營銷項目成本控制的目的。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F626

【參考文獻】

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本文編號：1222427