本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)沙移動(dòng)勞務(wù)用工薪酬激勵(lì)研究

  更多相關(guān)文章： 勞務(wù)用工 薪酬激勵(lì) 職級(jí)評(píng)定 定向招聘 計(jì)件工資

【摘要】：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)移動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)世界一流企業(yè)、要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越,關(guān)鍵還得靠人才。企業(yè)管理人是人才,技術(shù)專家是人才,那么一線勞務(wù)用工也是人才作為通信服務(wù)行業(yè),客戶接觸的基本都是一線員工,而一線員工很多都是勞務(wù)用工。在一定程度上講,一線勞務(wù)用工的表現(xiàn)就代表了整個(gè)公司的形象,因此,企業(yè)不僅需要優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,同樣也需要一支優(yōu)秀的、站在市場(chǎng)和技術(shù)一線、直接服務(wù)客戶的勞務(wù)用工隊(duì)伍。目前,公司勞務(wù)用工隊(duì)伍整體素質(zhì)較好,但隊(duì)伍不穩(wěn)定,特別是優(yōu)秀勞務(wù)用工不穩(wěn)定。究其原因,主要還是勞務(wù)員工的歸屬感不強(qiáng),忠誠(chéng)度不高,企業(yè)如何才能吸引、激勵(lì)、穩(wěn)定優(yōu)秀勞務(wù)用工是我們有待解決的一個(gè)課題。 通過進(jìn)行勞務(wù)用工薪酬激勵(lì)制度改革,可以建立起一套既滿足企業(yè)發(fā)展要求,又具有勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的勞務(wù)用工管理體系,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)用工職位明確化、薪酬社會(huì)化,獎(jiǎng)金績(jī)效化的三化目標(biāo),并通過拓展職業(yè)發(fā)展通道和對(duì)職位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,在全體勞務(wù)用工中形成積極進(jìn)取、感恩、求學(xué)、創(chuàng)新的企業(yè)氛圍,從而穩(wěn)定勞務(wù)用工隊(duì)伍,提高勞務(wù)用工忠誠(chéng)度,促進(jìn)勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和工作績(jī)效的全面提升,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 本文以長(zhǎng)沙移動(dòng)公司勞務(wù)用工薪酬激勵(lì)管理為研究對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)理念,根據(jù)“生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求”的人類社會(huì)歷史發(fā)展的客觀規(guī)律,分析了長(zhǎng)沙移動(dòng)勞務(wù)用工薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀及存在的問題。以公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性為設(shè)計(jì)原則,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,從職級(jí)評(píng)定、定向招聘、計(jì)件工資等視角,研究了針對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)勞務(wù)用工的薪酬激勵(lì)改革方案。最后,本文還從組織機(jī)構(gòu)、推廣策略、實(shí)施障礙、實(shí)施策略等方面提出了方案實(shí)施的系列保障措施及后續(xù)改進(jìn)建議。 本文理論與實(shí)際結(jié)合,所作理論的探討對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)的勞務(wù)用工薪酬激勵(lì)管理具有一定指導(dǎo)意義,對(duì)其他通信企業(yè)薪酬管理也有很好的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F626

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 王琳,沈進(jìn);中國(guó)企業(yè)薪酬體系的問題分析與對(duì)策[J];商業(yè)研究;2005年01期

2 鄧毅,馬穎;薪酬的邊際激勵(lì)效用遞減規(guī)律和薪酬制度創(chuàng)新[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2003年03期

3 馮偉濃;;激勵(lì)型整體薪酬制度設(shè)計(jì)——寧波波導(dǎo)股份有限公司薪酬方案[J];科技信息(科學(xué)教研);2008年19期

4 李克文,鄭錄軍;高管人員激勵(lì)機(jī)制與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J];南開學(xué)報(bào);2005年01期

5 田海建;沈孝萍;;全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)[J];信息通信技術(shù);2010年05期

6 甘春華;;論內(nèi)在薪酬的激勵(lì)作用[J];人才開發(fā);2007年03期

7 徐敏;;淺論企業(yè)薪酬管理中的激勵(lì)方法和度[J];市場(chǎng)周刊.理論研究;2006年03期

8 楊河清,胡芳;國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬決定的內(nèi)部影響因素分析[J];中國(guó)流通經(jīng)濟(jì);2004年01期

9 韓翼;;信任、績(jī)效評(píng)估與最優(yōu)激勵(lì)契約[J];中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào);2008年05期

，

本文編號(hào)：1182325