4G通信時代天津移動市場發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:4G通信時代天津移動市場發(fā)展策略研究
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【摘要】:自從2013年4月中國第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)(即4G)牌照發(fā)放以來,天津通信市場的爭奪變得更加如火如荼,為了占有更多的市場份額,各大運(yùn)營商展開了各種攻勢,都想利用好這個移動通信市場重新“洗牌”機(jī)會,擴(kuò)大客戶規(guī)模。處于市場追隨地位的企業(yè)力求擴(kuò)大市場占有率,開拓新業(yè)務(wù)市場;處于領(lǐng)先地位的企業(yè)則想通過這個機(jī)會,完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),打破固有模式,在企業(yè)經(jīng)營過程中,謀求新的利潤增長方式;甚至對于一些虛擬運(yùn)營商、IT軟件企業(yè),,也準(zhǔn)備利用在這個新的市場分得一杯羹,通信信息市場的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。 天津移動從用戶數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、品牌價值等方面占有較大優(yōu)勢,但從3G時期在通信制式、技術(shù)含量、終端支持等方面處于明顯劣勢,收入和市場份額大幅度下滑。4G時代的到來,大大降低了原來的劣勢。為應(yīng)對競爭對手的市場攻勢,拓寬業(yè)務(wù)渠道,對在4G移動通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,如何利用4G給天津移動通信帶來的優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握未來通信市場發(fā)展方向,制定集團(tuán)客戶營銷策略的問題。從而能夠最終開發(fā)出優(yōu)勢產(chǎn)品,提高市場占有率。本文運(yùn)用PEST、競爭優(yōu)勢分析、價值鏈分析等方法,結(jié)合天津移動4G技術(shù)優(yōu)劣勢、公司內(nèi)外部競爭情況、行業(yè)機(jī)會和威脅等因素,對天津移動通信在市場中所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,對其所面臨的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行深入研究,運(yùn)用SWOT等分析工具制定出具體的市場發(fā)展策略,并對產(chǎn)品、促銷、渠道、終端等方面提出了自己對于具體實(shí)施方法,即:加強(qiáng)中國移動品牌優(yōu)勢;發(fā)展信息化業(yè)務(wù);重視繼續(xù)拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和中小規(guī)?蛻羰袌;整合促銷模式,加強(qiáng)促銷針對性;加強(qiáng)渠道管理,促進(jìn)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F626
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:1170289
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