4G通信時(shí)代天津移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展策略研究
本文關(guān)鍵詞:4G通信時(shí)代天津移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展策略研究
更多相關(guān)文章: TD-LTE 營(yíng)銷策略 競(jìng)爭(zhēng) 信息化
【摘要】:自從2013年4月中國(guó)第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)(即4G)牌照發(fā)放以來(lái),天津通信市場(chǎng)的爭(zhēng)奪變得更加如火如荼,為了占有更多的市場(chǎng)份額,各大運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)了各種攻勢(shì),都想利用好這個(gè)移動(dòng)通信市場(chǎng)重新“洗牌”機(jī)會(huì),擴(kuò)大客戶規(guī)模。處于市場(chǎng)追隨地位的企業(yè)力求擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng);處于領(lǐng)先地位的企業(yè)則想通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),打破固有模式,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,謀求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)方式;甚至對(duì)于一些虛擬運(yùn)營(yíng)商、IT軟件企業(yè),,也準(zhǔn)備利用在這個(gè)新的市場(chǎng)分得一杯羹,通信信息市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)。 天津移動(dòng)從用戶數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、品牌價(jià)值等方面占有較大優(yōu)勢(shì),但從3G時(shí)期在通信制式、技術(shù)含量、終端支持等方面處于明顯劣勢(shì),收入和市場(chǎng)份額大幅度下滑。4G時(shí)代的到來(lái),大大降低了原來(lái)的劣勢(shì)。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì),拓寬業(yè)務(wù)渠道,對(duì)在4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,如何利用4G給天津移動(dòng)通信帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握未來(lái)通信市場(chǎng)發(fā)展方向,制定集團(tuán)客戶營(yíng)銷策略的問(wèn)題。從而能夠最終開(kāi)發(fā)出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率。本文運(yùn)用PEST、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、價(jià)值鏈分析等方法,結(jié)合天津移動(dòng)4G技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)、公司內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)情況、行業(yè)機(jī)會(huì)和威脅等因素,對(duì)天津移動(dòng)通信在市場(chǎng)中所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)其所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行深入研究,運(yùn)用SWOT等分析工具制定出具體的市場(chǎng)發(fā)展策略,并對(duì)產(chǎn)品、促銷、渠道、終端等方面提出了自己對(duì)于具體實(shí)施方法,即:加強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)品牌優(yōu)勢(shì);發(fā)展信息化業(yè)務(wù);重視繼續(xù)拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)和中小規(guī)?蛻羰袌(chǎng);整合促銷模式,加強(qiáng)促銷針對(duì)性;加強(qiáng)渠道管理,促進(jìn)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F626
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 楊穎;;天津移動(dòng):抓住機(jī)遇,乘勢(shì)發(fā)展[J];通信世界;2008年42期
2 程文;信息手段控制欠費(fèi)——天津移動(dòng)局張躍副局長(zhǎng)談應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;2000年08期
3 宋英田;天津移動(dòng):以誠(chéng)信創(chuàng)頂級(jí)品牌[J];政工研究動(dòng)態(tài);2004年16期
4 ;道是無(wú)形卻有形——天津移動(dòng)創(chuàng)新人力資源管理紀(jì)略[J];通信企業(yè)管理;2007年12期
5 馮蕾;;天津移動(dòng):優(yōu)異服務(wù)向奧運(yùn)獻(xiàn)禮[J];通信企業(yè)管理;2008年07期
6 ;天津移動(dòng)“小區(qū)短信”保節(jié)日平安[J];中國(guó)新通信;2009年02期
7 馮蕾;;疾風(fēng)驟雨考驗(yàn)天津移動(dòng)行動(dòng)力[J];通信企業(yè)管理;2012年09期
8 馮蕾;;讓好服務(wù)成為一種習(xí)慣 天津移動(dòng)多舉并行促服務(wù)提升[J];通信企業(yè)管理;2013年01期
9 ;天津移動(dòng)啟動(dòng)4G商用 2014年6月4G基站達(dá)5000個(gè)[J];計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用;2014年01期
10 古松;拓展服務(wù)創(chuàng)第一 嶄新面貌迎千年──世紀(jì)之交走訪天津移動(dòng)通信局[J];通信世界;2000年01期
中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 張曉穎;天津移動(dòng)“專享禮盒”業(yè)務(wù)受歡迎[N];人民郵電;2006年
2 記者 汪雅 通訊員 萬(wàn)海鵬;天津移動(dòng)農(nóng)心通受到農(nóng)民交口稱贊[N];人民郵電;2006年
3 汪雅邋通訊員 高明晶;天津移動(dòng)信息化力促天津港發(fā)展[N];人民郵電;2007年
4 記者 李夏 通訊員 肖婷;天津移動(dòng)年節(jié)電千萬(wàn)度[N];天津日?qǐng)?bào);2008年
5 記者 汪雅X;天津移動(dòng)清欠工作效果顯著[N];人民郵電;2003年
6 記者 高明晶 通訊員 顧江泓;天津移動(dòng)加強(qiáng)天津港海面覆蓋[N];人民郵電;2003年
7 記者 馮蕾;天津移動(dòng)打造全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)新商務(wù)模式[N];人民郵電;2010年
8 記者 馮蕾;天津移動(dòng)實(shí)現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋[N];人民郵電;2014年
9 記者 汪雅X;天津移動(dòng)精心編織營(yíng)銷大網(wǎng)[N];人民郵電;2003年
10 楊穎;精細(xì)打造戰(zhàn)略執(zhí)行力[N];人民郵電;2004年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 于晉tD;天津移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營(yíng)銷關(guān)系的研究[D];天津大學(xué);2008年
2 楊榮慶;天津移動(dòng)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略研究[D];西南交通大學(xué);2010年
3 姚宇;4G通信時(shí)代天津移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展策略研究[D];天津大學(xué);2014年
4 劉冬梓;天津移動(dòng)公司重大事項(xiàng)報(bào)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];天津大學(xué);2012年
5 周文其;天津移動(dòng)G網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[D];復(fù)旦大學(xué);2013年
6 王立強(qiáng);天津移動(dòng)4A管理平臺(tái)體系設(shè)計(jì)[D];北京郵電大學(xué);2009年
7 梁田;天津移動(dòng)2004年春節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的實(shí)際應(yīng)用[D];天津大學(xué);2005年
8 張海彥;天津移動(dòng)集團(tuán)客戶管理體系研究[D];北京郵電大學(xué);2007年
9 竇U
本文編號(hào):1170289
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/1170289.html