本文關(guān)鍵詞：基于EVA的途牛旅游網(wǎng)高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)

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【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下,國(guó)外跨國(guó)公司以及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),帶入先進(jìn)技術(shù)、管理模式以及大量外資,為我國(guó)企業(yè)搭建了參與商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的理想平臺(tái)。與此同時(shí)些企業(yè)在奠定了在我國(guó)市場(chǎng)中領(lǐng)先地位,使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展面臨巨大威脅。在機(jī)遇與威脅并存的背景下,我國(guó)企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中如何脫穎而出,是當(dāng)前需要解決的重要問(wèn)題�，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何吸引、留住并用好人才成為現(xiàn)代企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。我國(guó)在線旅游企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色,由于由傳統(tǒng)的旅游服務(wù)過(guò)渡至在線旅游服務(wù),企業(yè)管理層需要在不斷變化的外部環(huán)境中謀求企業(yè)的發(fā)展,因此對(duì)公司高級(jí)管理人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的保證。 論文首先對(duì)國(guó)外相關(guān)研究理論進(jìn)行梳理；其次以理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)制度的發(fā)展歷程的梳理,闡述了現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,及引入EVA薪酬激勵(lì)制度的優(yōu)勢(shì)；第三,結(jié)合目前途牛網(wǎng)高級(jí)管理人員薪酬水平、薪酬漲幅的現(xiàn)狀,分其薪酬激勵(lì)制度存在的問(wèn)題；第四,以EVA為理論基礎(chǔ),通過(guò)設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)途牛網(wǎng)高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后,為了保障新的薪酬制度順利實(shí)施,本文提出了具體實(shí)施方案。 途牛在線旅游網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)有典型的代表性,面對(duì)越來(lái)越激烈的在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面,從經(jīng)濟(jì)增加量的角度設(shè)計(jì)途牛網(wǎng)高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,能夠使企業(yè)構(gòu)建科學(xué)合理的高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)效率的考核準(zhǔn)則,成為行業(yè)對(duì)標(biāo)考核的樣板。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;F49

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本文編號(hào)：1166914