發(fā)布時間：2017-11-07 04:25

  本文關(guān)鍵詞：移動終端內(nèi)蒙分公司庫存系統(tǒng)內(nèi)部控制設(shè)計與實施

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【摘要】：論文采用案例研究方法,系統(tǒng)研究了移動終端內(nèi)蒙分公司庫存系統(tǒng)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題,以COSO報告、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引為理論依據(jù),闡述了存貨內(nèi)部控制目標的設(shè)定,從企業(yè)存貨入庫管理、出庫管理、已發(fā)出商品管理、期末盤點等四個方面的關(guān)鍵內(nèi)部控制點及控制措施進行分析和設(shè)計論述,從而一步探討完善庫存系統(tǒng)內(nèi)部控制的方法。針對庫存系統(tǒng)內(nèi)部控制的設(shè)計方案,又分別提出了實施方案,并對實施方案進行了監(jiān)督和反饋,以此總結(jié)分析實施庫存系統(tǒng)內(nèi)部控制的步驟及效果。 論文從庫存系統(tǒng)具體流程的關(guān)鍵控制點入手,借鑒現(xiàn)有的研究成果并對這一系列問題的探討和研究,不僅對移動終端內(nèi)蒙分公司有著深遠的意義,對于相同管理體制的銷售分公司也有很好的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F275;F626

【參考文獻】

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本文編號：1150839