廣州郵儲銀行汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-11-05 04:43
本文關(guān)鍵詞:廣州郵儲銀行汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
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【摘要】:汽車金融行業(yè)在國外已形成了成熟的行業(yè)運作模式,為汽車金融公司和相關(guān)的商業(yè)銀行帶來了豐厚的利益回報。在我國,隨著汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,汽車金融市場的潛力也逐漸收到重視,但由于資本金、管理水準(zhǔn)、人才資源等方面的局限,我國汽車金融業(yè)的發(fā)展與國外仍存在較大差距。本文即選取廣州郵儲銀行的汽車金融業(yè)務(wù)為研究對象,對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,旨在為我國汽車金融的企業(yè)和行業(yè)的健康、高效、持續(xù)發(fā)展提供參考。全文的研究思路大致是:基于汽車金融的相關(guān)理論,對國內(nèi)外商業(yè)銀行汽車金融的實際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析;接著,選取廣州郵儲銀行為研究的切入點,從當(dāng)前整體汽車金融市場環(huán)境、該銀行的汽車金融業(yè)務(wù)的維度著手,探尋出廣州郵儲銀行汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,并由此引出了該銀行以及這整個汽車行業(yè)發(fā)展金融業(yè)務(wù)的必要性。最后,本文從市場細(xì)分、產(chǎn)品特色、利益相關(guān)者合作、機構(gòu)設(shè)立、技術(shù)水平、人才培養(yǎng)和考核機制這七個維度提出廣州郵儲銀行開展汽車金融業(yè)務(wù)的具體對策和方法。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),我國商業(yè)銀行汽車金融的發(fā)展大致可分為“初始-發(fā)展-競爭-穩(wěn)定有序”這四個階段。而我國商業(yè)銀行汽車金融的發(fā)展同時面臨著優(yōu)勢和機會、劣勢和挑戰(zhàn)。目前,廣州郵儲銀行在開展汽車金融業(yè)務(wù)方面,主要面臨過度競爭、專業(yè)化和多元化不足、風(fēng)險控制易陷入被動態(tài)勢、業(yè)務(wù)開展成本高效率低等發(fā)展問題。其原因主要在于(1)市場細(xì)分和產(chǎn)品定位的缺位(2)人才資源管理的缺失(3)利益相關(guān)者協(xié)作機制的缺陷(4)內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)和技術(shù)水平提升方面的不足等方面。本文最后給出相應(yīng)的發(fā)展策略,包括(1)更加精確的市場細(xì)分(2)更加特色的產(chǎn)品開發(fā)和流程設(shè)計(3)加強利益相關(guān)者的互動協(xié)作(4)構(gòu)建和完善組織機構(gòu)(5)有效提升技術(shù)水平(6)注重人才培養(yǎng)機制的完善(7)注重考核機制的完善等。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F618.3;F832.4
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1142670
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